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MLB Network

Pianificazione HR e analisi dei costi in MLB Network

Ottimizzare l'impiego di uno staff di 4000 persone e la programmazione di 20.000 turni su molteplici società di produzione sussidiarie, avvalendosi di una dettagliata  capacità di data-insight

MLB Network, il canale sportivo televisivo dedicato al baseball, ha intrapreso un percorso di trasformazione per sostituire un sistema manuale di registrazione della contabilità del personale, inclusi i processi dell'ufficio paghe e del monitoraggio dei costi, implementando un nuovo strumento di financial analysis e reporting agile e adeguata alle esigenze dell'organizzazione. La piattaforma di decision-making Board ha fornito al Gruppo la capacità di coniugare in una singola soluzione tutti i dati provenienti dai diversi sistemi informativi del Network, crescendo insieme all'espansione del Network. Board ha consentito a MLB Network di avvalersi di un processo di reportistica dettagliato e preciso, riducendo inoltre i tempi necessari per la riconciliazione finanziaria da una settimana a 4 ore

  • Settore: Publishing & Media
  • Funzione: Finance
  • Dipendenti: 4000
  • Audience: ca. 70 milioni di famiglie
  • Anno di fondazione: 2009
  • Turni di lavoro gestiti: 20.000
In partnership con:
Ottimizzare l'impiego di uno staff di 4000 persone e la programmazione di 20.000 turni su molteplici società di produzione sussidiarie, avvalendosi di una dettagliata  capacità di data-insight