

Il provider di soluzioni sanitarie, Laerdal, aveva l'esigenza di unificare molteplici processi aziendali chiave in un singolo ambiente, includendo il bilancio consolidato, il managerial reporting, il project budgeting e le previsioni commerciali. L'azienda ha scelto la piattaforma di decision-making Board per riuscire a realizzare questa trasformazione, che ha portato all'automazione della funzione finance e a un maggiore controllo dei processi.