Serie ISG S&OP | Episodio 4 – La tecnologia nella Supply Chain: quando la complessità mina la fiducia

→ Guarda l’episodio 5: Integrated Business Planning e IA: il moltiplicatore di fiducia

Il vero problema non è disporre degli strumenti di pianificazione.
È farli operare in modo integrato

Puoi dotarti di tool per forecasting, optimization, visibility e analytics. Tuttavia, se dati, processi e ownership sono frammentati tra sistemi differenti, il planning si trasforma in integrazione manuale anziché in decisione.

Se ti ritrovi in queste dinamiche, la tua pianificazione disconnessa sta verosimilmente frenando la velocità delle decisioni:

1. I processi di pianificazione richiedono trasferimenti manuali di dati e utilizzo di fogli Excel per integrare sistemi separati
2. I team dedicano più tempo a riconciliare i dati che a valutare i trade-off
3. Ogni aggiustamento richiede tempi lunghi perché rischia di creare effetti indesiderati nei processi downstream
4. La single “source of truth” è un concetto condiviso, ma non una realtà operativa
5. L’IT finisce per rappresentare un vincolo nell’evoluzione dei processi di pianificazione

Aggiungere nuovi tool non basta. Occorre un’architettura di planning integrata e coerente

Cosa scoprirai:

• Perché tool di planning non integrati amplificano la decision latency e compromettono la fiducia nei risultati
• Che cosa significa, concretamente, avere un’architettura di planning connessa e integrata tra funzioni
• Come le organizzazioni più avanzate eliminano la frammentazione preservando competenze e funzionalità.

Relatori:

Robert Kugel, ISG (Executive Director):
Sottolinea come la frammentazione dell’ecosistema tecnologico della supply chain stia compromettendo rapidità decisionale, allineamento cross-funzionale e credibilità del piano.

David Marmer (Chief Product Officer di Board):
illustra come le organizzazioni più avanzate integrano le proprie capacità di pianificazione in un sistema unico e coerente, capace di supportare decisioni efficaci su larga scala.

Il prossimo episodio:

Episodio 5: Integrated Business Planning e IA: il moltiplicatore di fiducia

O scopri la serie:

Episodio 1: The Missing Orchestrator
Episodio 2: Demand Planning, From Forecast to Foresight
Episodio 3: Supply Planning, Making Continuous Real