Planification financière avec Board
This website will offer limited functionality in this browser. We only support the recent versions of major browsers like Chrome, Firefox, Safari, and Edge.
→ Regarder l’épisode 5 : planification intégrée et IA, le multiplicateur de confiance
Vous pouvez multiplier les outils de prévision, d’optimisation, de visibilité et d’analyse. Mais lorsque les données, les processus et les responsabilités sont dispersés entre plusieurs systèmes, la planification devient un exercice d’assemblage plutôt qu’un véritable processus de décision.
Si ces situations vous semblent familières, votre environnement de planification fragmenté ralentit probablement vos décisions :
Ajouter davantage d’outils ne résoudra pas le problème. Une architecture de planification connectée et alignée, oui.
Avec :
Robert Kugel, ISG (Executive Director):
explique pourquoi la fragmentation des technologies Supply Chain compromet de plus en plus la rapidité, l’alignement et la confiance dans le plan.
David Marmer, Board (Chief Product Officer):
explique comment les organisations les plus performantes connectent leurs capacités de planification au sein d’un système cohérent permettant de prendre des décisions à grande échelle.
Épisode 5 : Planification intégrée et IA, le multiplicateur de confiance
Épisode 1 : L’orchestrateur manquant
Épisode 2 : Planification de la demande, de la prévision à l’anticipation
Épisode 3 : Planification de l’offre : rendre la planification continue concrète
Vous pourriez également être intéressé par…
Planification financière avec Board
Intelligent Merchandise Planning avec Board
Enterprise Demand Planning con Board