Incrementa l’efficienza: dal fornitore allo scaffale

Trasforma i modelli di spesa dei consumatori in piani più intelligenti per il merchandising, l’assortimento e il rifornimento, allineando la strategia del prodotto alle esigenze dei clienti. Aumenta la redditività e accelera la trasformazione digitale con la Piattaforma di Enterprise Planning di Board.

Le dinamiche che coinvolgono i consumatori nella spesa alimentare sono sempre più varie e complesse. Nuovi concetti di punti vendita, strategie di determinazione dei prezzi, format di consegna e volatilità del mercato esercitano una grande pressione sui retailer affinché offrano maggior valore a costi inferiori. Con l’unificazione delle funzionalità di analytics, simulazione e planning, Board consente a supermercati, ipermercati e catene di negozi alimentari di soddisfare le mutevoli esigenze della clientela, massimizzando al contempo l’efficienza in tutta la supply chain, grazie a processi decisionali rapidi, più consapevoli e data-driven.

Comprendi rapidamente le performance aziendali con il potente strumento di Retail Analytics

Ottieni la massima trasparenza lungo tutta la supply chain con un hub centralizzato per l’analisi dei dati.

Grazie all’unificazione di dati finanziari e operativi del retail, Board consente di creare una fonte unica di informazioni e di fornire una visibilità completa delle prestazioni tramite dashboard e report interattivi

Esegui analisi dettagliate dei dati a qualsiasi livello dell’organizzazione, dalle categorie di prodotti aggregati ai singoli SKU

Un’interfaccia intuitiva consente agli utenti di analizzare i dati in modo personalizzato, così da trovare rapidamente le risposte di cui hanno bisogno

Le funzionalità di planning e anaytics in un’unica soluzione consentono di utilizzare i dati storici per le future attività di pianificazione

Trasforma il tuo Strategic Grocery PlanningTransform your strategic grocery planning.

Collega le strategie di alto livello agli obiettivi finanziari e operativi per i singoli punti vendita.

Unifica i dati aziendali, dal fornitore allo scaffale, per creare un Single Point of Truth per analytics, planning e reporting

Crea ed esamina le iniziative aziendali, tra cui il lancio di nuovi brand o di linee di prodotto

Modella scenari di business per valutare il loro impatto sui profitti dell’azienda così da scegliere l’opzione che sia in grado di portare al miglior risultato

Definisci e controlla i budget per il periodo di tempo desiderato, in linea con le performance previste

Incrementa l’efficienza del Grocery Financial Planning

Elabora piani finanziari accurati e completi, che tengano conto dell’impatto di ogni area dell’organizzazione.

Assegna i target e gli obiettivi finanziari a livello di brand/regione/canale per generare un piano adatto a tutti i reparti dell’organzzazione

L’unificazione dei dati di tutta l’azienda crea la completa visibilità del rapporto tra le attività e i relativi costi

Automatizza i processi dispendiosi in termini di tempo raccogliendo e consolidando automaticamente i dati finanziari ai fini di analisi e reporting

Identifica il miglior approccio al Category Management

Gestisci in modo efficiente le combinazioni di molteplici categorie di prodotti per trarre pieno vantaggio da quelle più redditizie e cambiare la strategia per le tipologie meno performanti.

Definisci le categorie di prodotti come mini Business Unit, assegnando loro degli obiettivi per contribuire a migliorare le performance complessive (fatturato/movimentazioni/margini, etc.)

Crea schede di punteggio per le categorie così da monitorare e analizzare in modo semplice il successo strategico, operativo e finanziario

Esegui simulazioni e confronti tra diverse versioni di piani strategici, consentendo al contempo la condivisione interna delle informazioni e la collaborazione con i principali fornitori di ciascuna categoria

Massimizza l’efficienza del Price & Promotion Planning

Individua la strategia ottimale di pricing e la miglior gestione delle promozioni per contribuire al raggiungimento degli obiettivi strategici e finanziari.

Analizza automaticamente i prezzi della concorrenza e definisci gli “Indici dei prezzi” per ogni categoria

Stabilisci le regole di coerenza dei prezzi per diverse dimensioni di imballaggio e format dei prodotti, tenendo conto del format di ogni punto vendita (ad esempio Cash&Carry, superstore, minimarket, ecc.)

Analizza le promozioni storiche e definisci i budget e gli obiettivi futuri per le promozioni a livello di categoria o fornitore

Definisci in modo efficace i periodi promozionali per ogni prodotto in un approccio collaborativo con i fornitori

Analizza l’impatto storico delle promozioni passate ed eleva automaticamente lo standard dei forecast

Ottieni il pieno controllo sul processo di Replenishment

Gestisci in modo efficiente la disponibilità a scaffale e il livello di servizio per le categorie non alimentari.

Crea report efficaci sulla disponibilità a scaffale e sviluppa indici di livello dei servizi, consentendo il raggruppamento di diversi gruppi di prodotti così da affinare le policy di riassortimento

Valuta i livelli di domanda futuri sulla base delle capacità di previsione statistica

Determina le quantità di riassortimento e gli slot in base al livello di disponibilità a scaffale e ai tempi di risposta della supply chain

Board ci ha permesso di integrare tutte le informazioni provenienti da diverse fonti in un unico ambiente, garantendoci un'immediata analisi multidimensionale delle informazioni e rendendo il reporting semplice e flessibile.

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