Retail

Gagnez en efficacité, du fournisseur à la disponibilité en rayon

Grâce au logiciel d’analyse des données de l’alimentaire incluant des fonctions d’analyse, de simulation et de planification opérationnelles et financières

La lutte pour attirer les consommateurs du secteur alimentaire est plus intense que jamais. Avec l’apparition de nouveaux concepts de magasins, de nouvelles stratégies de prix, de formats de livraison inédits, et la volatilité du marché, les retailers subissent d’énormes pressions pour créer de la valeur ajoutée tout en réduisant les coûts. En unifiant les fonctions d’analyse, de simulation et de planification, Board permet aux commerçants de l’alimentaire de répondre à l’évolution des demandes de la clientèle tout en optimisant l’efficacité tout au long de la chaîne logistique, grâce à une prise de décision informée et rapide.

De la planification des ventes à la gestion des catégories, des prévisions à cycle continu aux projections des pertes et profits des magasins et d’étiquetage, de l’optimisation des prix et des promotions à la gestion du personnel, la solution unifiée de Board pour l’analyse, la simulation et la planification aide les commerçants de l’alimentaire à gérer et à contrôler l’ensemble de leur processus décisionnel.

Décryptez en un clin d’œil les performances de vos magasins grâce aux outils analytiques pour le retail

Bénéficiez d’une transparence totale tout au long de la chaîne logistique en utilisant un hub centralisé pour l’analyse des données.

  • Bénéficiez d’une visibilité totale sur votre activité

    Unifiant les données de retail financières et opérationnelles, Board crée un point de référence unique et offre une visibilité complète sur les performances à l’aide de rapports et de tableaux de bord interactifs.

  • Analysez les données dans le moindre détail

    Procédez à des analyses approfondies des données à tous les niveaux de l’entreprise, des groupes de catégories de produits aux références spécifiques.

  • Autonomisez les utilisateurs grâce à l’analyse en libre-service

    Une interface conviviale permet aux utilisateurs d’analyser les données comme ils le souhaitent afin de trouver rapidement les réponses à leurs interrogations.

  • Combinez business intelligence et planification

    En disposant des fonctions de planification et d’analyse dans une seule et même solution, vous pouvez utiliser les données historiques dans vos activités de planification.

Transformez votre planification stratégique pour l’alimentaire

Associez des cibles stratégiques générales à des objectifs financiers et opérationnels pour chaque magasin.

  • Bénéficiez d’une transparence complète sur les performances

    Unifiez les données de toute l’activité, du fournisseur à la disponibilité en rayon, afin de créer un point de référence unique pour l’analyse, la planification et le reporting.

  • Créez facilement des initiatives stratégiques

    Créez et examinez des initiatives métiers, telles que le lancement de nouvelles marques et lignes de produits.

  • Testez l’impact de décisions avant de les prendre

    Modélisez des scénarios qui vous permettront d’évaluer leur impact sur les résultats nets de l’entreprise avant de choisir l’option qui semble la plus avantageuse.

  • Définissez des objectifs à court, moyen et long terme

    Établissez et contrôlez les budgets pour la période de votre choix, en adéquation avec les projections de performances.

Augmentez l’efficacité de votre planification financière pour l’alimentaire

Élaborez des plans financiers bien informés, qui tiennent compte de l’impact de chaque domaine de l’entreprise.

  • Définissez des cibles stratégiques en cascade jusqu’aux objectifs financiers

    Ventilez les cibles et les objectifs financiers au niveau des marques, des régions et des canaux afin d’aboutir à un plan adapté à tous les services.

  • Ayez connaissance du véritable coût des activités stratégiques et opérationnelles

    L’unification des données provenant de toute l’entreprise permet d’avoir une visibilité complète sur les relations entre les activités et les coûts associés.

  • Éliminez les processus manuels

    Automatisez les processus fastidieux en collectant et en consolidant automatiquement les données financières aux fins de reporting et d’analyse.

Identifiez la meilleure approche de gestion des catégories

Gérez efficacement une combinaison de catégories de produits variées afin de capitaliser sur les gammes les plus performantes et de changer de stratégie concernant celles qui ont moins de succès.

  • Définissez des catégories et affectez-leur des objectifs en toute simplicité

    Define product categories as mini Business Units, assigning them goals to help drive overall performance (revenue/traffic/margin generator, etc.)

  • Évaluez rapidement les résultats de chaque catégorie

    Créez des cartes de performance de catégories afin de surveiller et d’analyser facilement votre réussite sur les plans stratégique, opérationnel et financier.

  • Comparez diverses stratégies afin de déterminer la meilleure combinaison de produits

    Réalisez des simulations et des comparaisons entre différentes versions des plans de stratégie, tout en favorisant le partage des informations en interne et la collaboration avec les principaux fournisseurs de chaque catégorie.

Optimisez l’efficacité de la planification des prix et des promotions

Identifiez les stratégies tarifaires et promotionnelles optimales qui vous permettront d’atteindre vos objectifs stratégiques et financiers.

  • Décryptez rapidement les stratégies tarifaires de vos concurrents

    Analysez automatiquement les prix de vos concurrents et définissez des « indices de prix » pour chaque catégorie.

  • Définissez facilement vos tarifs par produit et par type de magasin

    Set the rules of pricing consistency for different packing sizes and formats of goods, considering the goals of every store format (e.g. Cash&Carry, superstores, convenience stores, etc.)

  • Définissez des objectifs réalisables pour vos ventes promotionnelles

    Analysez l’historique des promotions et définissez les budgets et objectifs futurs pour les promotions par catégorie ou par fournisseur.

  • Increase the effectiveness of promotion planning

    Définissez efficacement des périodes de promotions pour chaque produit en adoptant une approche collaborative avec les fournisseurs.

  • Sachez prévoir la réussite de vos prochaines promotions

    Analysez l’historique des précédentes promotions et augmentez automatiquement le point de référence des prévisions statistiques.

Ayez la maîtrise totale sur le réapprovisionnement

Gérez avec efficacité la disponibilité en rayon et le niveau de service des catégories non alimentaires.

  • Affinez l’exactitude des rapports d’analyse des stocks et de disponibilité en rayon

    Créez des rapports efficaces sur la disponibilité en rayon et développez des indices de niveau de service, afin de rassembler différents groupes de produits pour calibrer vos stratégies de réapprovisionnement.

  • Établissez des prévisions fiables de la demande de produits

    Évaluez les niveaux de demande futurs à partir des fonctions de prévision statistique.

  • Gérez aisément les tâches de réapprovisionnement

    Déterminez les quantités à commander et les créneaux de réapprovisionnement en fonction du niveau de disponibilité en rayon souhaité et des délais logistiques.

Témoignage client – Conad Nord Ovest

Unification du contrôle de la gestion, de la budgétisation et de l’analyse des ventes au sein d’un environnement convivial unique

Board nous a permis d’intégrer toutes les informations provenant de sources variées au sein d’un seul environnement. Nous disposons ainsi d’un accès immédiat à des analyses multidimensionnelles et de procédures de reporting simplifiées.
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Bénéficiez de conseils pratiques en matière de transformation numérique dans le retail