Riscontrando molte problematiche a causa di un sistema legacy di reporting, rigido nell’utilizzo e che richiedeva un consolidamento dei dati manuale e conoscenze di programmazione, Mitsubishi Electric ha selezionato la piattaforma di decision-making Board per unificare i dati da molteplici sistemi informativi in un ambiente singolo e ricco di funzionalità. Iniziando dal processo di sales reporting, l’utilizzo di Board è stato esteso fino a coprire l’intero processo di sales analysis, budgeting e forecasting, dalla fase di quotazione fino alle attività post-vendita. Ciò ha portato a un incremento dell’accuratezza della pianificazione, un reporting ottimizzato e una riduzione dei tempi di sales analysis da 10 ore a un paio di secondi.
Over more than a decade, we’ve built an excellent relationship with the Board team. And the platform has outstanding capabilities. Its flexibility allows us to develop solutions from the ground up and extend them seamlessly to different business units.
Priya Naik
Sorry, this video can’t be played right now. Please try again later.
