RH

Promouvoir la cohérence et l’efficacité à toutes les étapes de planification des effectifs

Aligner efficacement votre capital humain sur les objectifs stratégiques, opérationnels et financiers

La planification des effectifs est un processus stratégique visant à aligner les attentes de l’organisation sur la capacité et les besoins de ses effectifs pour garantir la réalisation des objectifs stratégiques de l’entreprise.

La plate-forme décisionnelle de Board soutient le processus complet de planification des effectifs dans une solution unifiée, en intégrant les données du personnel de tous les services de l’entreprise pour une approche parfaitement connectée.

Transformer votre processus de planification des effectifs

Éliminer les solutions multipoint déconnectées, en tirant parti d’une plate-forme centralisée qui intègre les données de plusieurs sources, comme les systèmes transactionnels et existants, ce qui garantit une seule version de la vérité pour toutes les activités de planification.

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  • Aligner la planification stratégique avec les objectifs opérationnels

    Effectuer la planification à long terme des effectifs, en reconnaissant l’impact des objectifs de création de valeur définis dans le processus de planification stratégique de l’entreprise sur les effectifs et les RH

  • Tester l’impact de nouvelles stratégies de RH avant de vous engager

    Simuler différents scénarios en termes d’indicateurs d’effectifs et d’IPC, en reliant la planification stratégique des effectifs avec différents organigrammes

  • Appuyer la planification, la budgétisation et la prévision des effectifs opérationnels

    Lancer une planification à court et moyen terme (par ex., budgétisation et prévisions mobiles trimestrielles) en termes d’impact sur les effectifs, opérationnel et financier, en reconnaissant les besoins en RH générés par les activités de planification opérationnelle d’autres fonctions opérationnelles comme les ventes et le marketing, la chaîne logistique, ainsi que la recherche et le développement

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  • Améliorer les pratiques de prévision de la main d’œuvre

    Produire des estimations des demandes d’effectifs à plus court terme (jusqu’à trois mois) en fonction de divers facteurs de demande distinctifs pour chaque secteur (également appelés « prévisions des capacités »)

  • Élaborer des normes de travail spécifiques

    Tirer parti des capacités de modélisation financière pour définir des techniques d’ingénierie industrielle, en capturant les temps de réalisation des objectifs granulaires pour chaque processus, tâche et activité

  • Tester la viabilité des projections de planification des effectifs

    Mettre en place le moteur qui aligne la demande des effectifs à partir de la planification des effectifs stratégiques et opérationnels et des prévisions de la main d’œuvre, avec des intrants de normes de travail spécifiques, la planification de la main d’œuvre et des données de présence/congé du personnel

  • Surveiller et contrôler votre plan complet de gestion des effectifs

    Réaliser des analyses d’écarts entre les données réelles et passées ou les données réelles et cibles contenues dans votre plan de gestion des effectifs dans un environnement multidimensionnel, en disséquant vos résultats en termes d’effectifs, de coût total d’entreprise par employé, salaire brut/net par employé, et avantages par employé

Témoignage client – Holter

Transformation des prévisions de dotation en personnel et des processus de contrôle

À l’aide de la plate-forme board, nous avons réduit le temps nécessaire pour établir nos prévisions mensuelles de dotation en personnel de plus de 50 %.
Explorer d’autres capacités de RH de Board

Planification des effectifs

Aligner correctement les objectifs organisationnels sur les effectifs et les compétences du personnel

Tu es là

Analyse des effectifs

Optimiser la visibilité du comportement et de la productivité des effectifs

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Gestion des performances de RH

Planifier, surveiller et évaluer efficacement les performances de vos ressources humaines

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