Rationaliser la gestion des performances

Drive peoples’ performance, align personal and organizational goals, and develop talent with a powerful decision-making platform

Le processus de gestion des performances de RH est axé sur l’évaluation des performances individuelles des employés par rapport à des critères et des objectifs prédéfinis. L’alignement entre les attentes de l’entreprise et le comportement des employés, encouragé par la pratique de la gestion des performances, est crucial pour l’amélioration de la productivité globale à l'échelle de l’entreprise.

La plate-forme décisionnelle Board transforme le processus complet de gestion de la performance dans un environnement piloté par les processus qui connecte efficacement tous les intervenants impliqués, veillant ainsi à ce que les ressources humaines soient pleinement alignées sur les besoins de l’organisation.

Transformer votre approche de la gestion des effectifs

Réaliser diverses améliorations des performances à l’échelle de l’entreprise avec une solution de gestion des performances de RH basée sur l’automatisation et la transparence :

Favoriser davantage la communication

Amélioration de la concentration des employés

Une planification d’objectifs plus efficace

Amélioration des performances

Décisions plus éclairées concernant les incitations et les rémunérations

Détermination précise des besoins de formation

Mieux appuyer les décisions concernant le parcours de développement de carrière (comme la promotion, la rotation des postes et le licenciement)

Effortlessly apply different evaluation methodologies
Adopter différentes approches de gestion des performances de RH, comme la production d’objectifs et l’évaluation critique, et exploiter les fonctions intégrées de modélisation de données et d’entreprise de Board pour mettre facilement en place des outils de surveillance comme les échelles d’évaluation graphiques, les comparaisons d’employés ou les listes de contrôle comportementales
Vérifier les performances des employés sous des angles multiples
Examiner les performances dans l’ensemble de l’organisation, avec un soutien des méthodologies d’évaluation descendante, ascendante, par les pairs, à 360 degrés et d'auto-évaluation
Effectuer facilement un suivi des progrès par rapport aux objectifs
Mener des analyses d'écart entre les résultats des employés et les objectifs précédemment définis, et disséquer les performances des employés individuels, en repérant les forces et les faiblesses pour favoriser la production d’une voie d’amélioration préliminaire. Analyser les performances de RH d’un point de vue de l’entreprise, en identifiant des groupes d’employés qui répondent, qui ne répondent pas ou qui dépassent les attentes
Favoriser la collaboration entre les équipes
Connecter tous les intervenants impliqués dans le processus de gestion des performances de RH, en tirant parti des capacités de workflow qui incluent la définition des événements déclenchés, les cycles d’approbation, ainsi que l’audit et la validation des données
Intégrer la gestion des performances avec d’autres activités de RH
Foster the fertilization of performance insights into other HR processes such as training, incentives & compensation, promotions, and job rotations, exploiting Board’s ability to integrate with all corporate systems (i.e. HCM and legacy software)

Gestion orientée des performances du personnel

Grâce à Board, nous sommes équipés d’un écran qui inclut divers tableaux de bord qui s’affichent autour d’une douzaine d’indicateurs conçus pour surveiller et orienter les objectifs des directeurs individuels et des unités opérationnelles.