Tester votre capacité effective et maximiser votre efficacité opérationnelle
Équilibrer la capacité de production avec la demande dans une approche de planification sommaire de la capacité
Gérer avec succès la volatilité de la demande des clients à l’aide de Board pour créer une transparence totale de la disponibilité des ressources clés et tester les capacités opérationnelles, en renforçant l’efficacité des processus.
Logiciel de planification sommaire de la capacité conçu pour un travail collaboratif
La plate-forme décisionnelle de Board permet aux entreprises d’effectuer une planification sommaire de la capacité (RCCP) de manière précise et efficace, selon une vue unifiée et transparente des données d’entreprise.
Valider les objectifs de production
Reconnaître le calendrier principal de production en termes de volumes de produit à traiter et de besoins relatifs en ressources clés comme les effectifs et le capital
Évaluer les besoins d’intrant
Calculer une évaluation approximative des besoins en termes de ressources critiques comme les effectifs, le nombre d’équipes, les usines, les machines et le taux d’utilisation
Tester les capacités
Comparer le besoin estimé en ressources clés par rapport aux capacités démontrées à partir des données de performance réelles, et valider ou ajuster le calendrier principal de production en conséquence
Éliminer les risques d’incident
Effectuer une planification sommaire de la capacité des cycles de replanification périodiques pour détecter, en temps opportun, des cas spécifiques qui dévient de la norme et éviter les problèmes critiques en termes de goulets d’étranglement et de sursaturation
Améliorer la collaboration
Tirer parti des capacités de workflow collaboratif natives, garantissant ainsi une collaboration continue entre les services de chaîne logistique et de RH
Correspondance précise de la planification de la demande avec les ressources de production disponibles
Notre planification est désormais intégrée, ce qui est très gratifiant. Par rapport à la plupart des autres entreprises, nous avons une longueur d’avance en termes de la façon structurée dont nous interconnectons l’intégralité du processus, de la planification stratégique, aux ventes, en passant par la planification de la production.
Explorer d’autres fonctionnalités de chaîne logistique de Board
Tour de contrôle de la chaîne logistique
Favoriser la visibilité, la surveillance et le contrôle, et la proactivité le long de toute la chaîne logistique d’entreprise avec une approche intégrée.
En savoir plusPlanification des ventes et des opérations
Aligner l’offre et la demande, et intégrer des générateurs de valeur d’opérations clés avec les variables de gestion et financières.
En savoir plusPlanification de la demande
Optimiser la planification de la demande des clients grâce à des fonctions d’analyse prédictive dans un environnement d’apprentissage automatique.
En savoir plusPlanification de l’approvisionnement
Renforcer les capacités de planification dans les domaines des achats, de la production et de l’entreposage.
En savoir plusPlanification sommaire de la capacité
Effectuer une planification des capacités afin de répondre aux exigences de planification des approvisionnements.
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