Cadena de Suministro

Compruebe su capacidad real y maximice su eficiencia operativa

Encuentre el equilibrio entre la capacidad de producción y la demanda con un enfoque de Rough-Cut Capacity Planning

Gestione adecuadamente la volatilidad de la demanda de los clientes utilizando Board para crear una visión transparente de la disponibilidad de recursos clave y comprobar la capacidad operativa, lo que le permitirá mejorar la eficiencia de los procesos.

Software de Rough-Cut Capacity Planning diseñado para el trabajo en colaboración

La plataforma de toma de decisiones Board permite a las compañías efectuar el Rough-Cut Capacity Planning de forma precisa y efectiva a partir de una vista transparente y unificada de los datos de negocio.

  • Reconocimiento de los objetivos de producción

    Incorpore los datos de los planes maestros de producción en términos de volúmenes de productos que es preciso servir y las consiguientes necesidades de recursos (p. ej. trabajadores y capital)

  • Estimación de las necesidades de recursos

    Haga una estimación aproximada de las necesidades de recursos críticos tales como personal, número de turnos, plantas, máquinas y tasas de utilización

  • Comprobación de la capacidad

    Compare la necesidad estimada de recursos clave con la capacidad demostrada a partir de los datos de rendimiento reales y valide o ajuste el plan maestro de producción en consecuencia

  • Eliminación del riesgo de incidencias

    Lleve a cabo la planificación aproximada de la capacidad y los ciclos periódicos de replanificación para detectar a tiempo casos específicos que se desvíen de la norma y evitar problemas críticos en cuanto a cuellos de botella y saturación

  • Aumento de la colaboración

    Aproveche las funciones nativas de flujos de trabajo colaborativos para asegurar una cooperación constante entre la cadena de suministro y los departamentos de RR.HH.

Caso de éxito - KUKA Roboter GmbH

Equilibrio perfecto entre la planificación de la demanda y los recursos

Ahora la planificación está integrada, lo que es muy gratificante. Comparada con la mayoría de las compañías del mercado, la nuestra va muy por delante en cuanto a la forma estructurada de interrelacionar todo el proceso, desde la planificación estratégica hasta las ventas y la planificación de la producción.

Descubra más sobre las funciones de gestión de la cadena de suministro de Board

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