Nuestra planificación ahora se encuentra totalmente integrada. En comparación con la mayoría de las otras empresas, estamos muy avanzados en términos de procesos y planificación estratégica integrada con ventas y producción.
Compruebe su capacidad real y maximice su eficiencia operativa
Encuentre el equilibrio entre la capacidad de producción y la demanda con un enfoque de Rough-Cut Capacity Planning
Gestione adecuadamente la volatilidad de la demanda de los clientes utilizando Board para crear una visión transparente de la disponibilidad de recursos clave y comprobar la capacidad operativa, lo que le permitirá mejorar la eficiencia de los procesos.
Software de Rough-Cut Capacity Planning diseñado para el trabajo en colaboración
La plataforma de toma de decisiones Board permite a las compañías efectuar el Rough-Cut Capacity Planning de forma precisa y efectiva a partir de una vista transparente y unificada de los datos de negocio.
Incorpore los datos de los planes maestros de producción en términos de volúmenes de productos que es preciso servir y las consiguientes necesidades de recursos (p. ej. trabajadores y capital)
Haga una estimación aproximada de las necesidades de recursos críticos tales como personal, número de turnos, plantas, máquinas y tasas de utilización
Compare la necesidad estimada de recursos clave con la capacidad demostrada a partir de los datos de rendimiento reales y valide o ajuste el plan maestro de producción en consecuencia
Lleve a cabo la planificación aproximada de la capacidad y los ciclos periódicos de replanificación para detectar a tiempo casos específicos que se desvíen de la norma y evitar problemas críticos en cuanto a cuellos de botella y saturación
Aproveche las funciones nativas de flujos de trabajo colaborativos para asegurar una cooperación constante entre la cadena de suministro y los departamentos de RR.HH.
Descubra más sobre las funciones de gestión de la cadena de suministro de Board
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