I retailer hanno fatto progressi — ma il costo della distorsione dell’inventario resta semplicemente impressionante.
Secondo lo Studio 2025 di IHL Group, le inefficienze globali continuano a bruciare ogni anno l’equivalente del PIL di un’intera nazione. Il problema non è la mancanza di tecnologia: è una pianificazione frammentata, che impedisce a dati, processi e decisioni di lavorare insieme e generare vero valore.

Nonostante un miglioramento dal 10,4% al 6,5% delle vendite retail, decisioni non allineate continuano a generare out-of-stock, overstock e markdown che erodono la redditività.

Eppure, in mezzo a tutta questa volatilità, i leader dimostrano che il problema è risolvibile. I retailer che raggiungono oltre il 95% di accuratezza dell’inventario condividono una formula comune: basi dati unificate, forecasting guidato dall’AI e pianificazione continua degli scenari.

L’anatomia di questa crisi da 1,73 trilioni di dollari è ormai chiara. Le strategie per risolverla lo sono ancora di più.