Oltre il Sales & Operations Planning in Mahou San Miguel
L'evoluzione dell'S&OP in Integrated Business Planning per gestire un forecast di 18 mesi e migliorare la collaborazione tra vendite, marketing, finance e logistica.
Il birrificio spagnolo Mahou San Miguel, tra i protagonisti internazionali del settore Fast-Moving Consumer Goods, ha intrapreso un percorso di trasformazione per far evolvere le proprie attività di Sales & Operations in un ciclo strutturato di S&OP e quindi in un processo completo di Integrated Business Planning (IBP). A supporto di questo cambiamento, l'azienda ha scelto la piattaforma Board, utilizzandola per introdurre un forecasting collaborativo che copre un orizzonte temporale di 18 mesi. Grazie ad esso, si è ottenuta una previsione che coniuga in una versione completa i singoli forecast provenienti da tutte le aree chiave dell'organizzazione, e che è perfettamente integrata con le funzionalità di simulazione di Board, in modo da generare e confrontare differenti scenari di business.
- Settore: Consumer Packaged Goods
- Funzione: All
- Fatturato: €1,4 miliardi
- Dipendenti: +4.000
- Volumi di vendita: 19,3 milioni di ettolitri
- Paesi: 70
