![La Rivoluzione del Retail](https://www.board.com/sites/default/files/styles/board_html_teaser_image/public/web-generated/webps/resource-cards/400x300-teaser-video-board-retail-planning-and-analytics.webp)
![Trasformazione della Pianificazione operativa in KFC Image 3](https://www.board.com/sites/default/files/styles/video_resources_logo_thumb/public/web-generated/webps/board-logo-rgb-500pixel.webp)
Il gigante del Fast-food, KFC, ha sostituito il processo di planning, basato su fogli di calcolo, con una soluzione di Integrated Business Planning costruita utilizzando la piattaforma Board. L'intuitività di Board e la sua capacità di creare e gestire complessi scenari di business ha portato a un importante risparmio di tempo per l'azienda è ha incrementato l'efficacia di tutte le attività di pianificazione.