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À la recherche d’une alternative à Anaplan ?
Anaplan a fait évoluer son offre vers des applications préconfigurées, une architecture reposant sur deux moteurs et un modèle de tarification basé sur la valeur. Si cette approche vise à accélérer la mise en œuvre, elle peut aussi entraîner des coûts élevés, une architecture plus complexe et déconnectée, ainsi qu’une augmentation des dépenses à mesure que les besoins de l’entreprise évoluent.
Board propose une plateforme unifiée de planification continue, enrichie par l’IA, qui s’adapte à votre activité sans compromis architectural ni modèle tarifaire imprévisible.
Comparez Board et Anaplan dans ce guide.
Board réunit la planification, la prévision, la consolidation et le reporting au sein d’une plateforme unique et native. À l’inverse, Anaplan s’appuie sur Fluence Technologies pour la consolidation financière, une solution acquise séparément et initialement conçue pour les PME, ce qui introduit une architecture distincte.
Les Agents Board sont conçus pour répondre aux besoins de chaque métier et de chaque domaine d’activité, notamment la FP&A, le Contrôle de gestion, le Merchandising et la Supply Chain. Ils analysent les données de performance, génèrent des scénarios, mettent en évidence les tendances, détectent les anomalies, accompagnent la planification de la demande et bien plus encore.
Combinez nativement vos indicateurs internes avec plus de 5 millions de signaux économiques externes, enrichis par les analyses d’économistes de référence, afin d’adapter vos stratégies de manière proactive face à l’évolution des conditions et de renforcer durablement la performance.
Anaplan repose sur deux moteurs distincts, Classic et Polaris, tandis que Board s’appuie sur une architecture unifiée. Cette différence a des conséquences importantes en matière d’évolutivité, de maîtrise des risques et de pérennité de la plateforme.
Board offre une plateforme pérenne. Anaplan introduit une complexité architecturale source de risques.
| Board | Anaplan |
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Moteur unique Board repose sur un moteur unique qui prend en charge l’ensemble des cas d’usage de planification, sans compromis architectural. • Aucune migration entre moteurs • Des performances homogènes pour tous les cas d’usage • Un développement et une maintenance simplifiés | Architecture à deux moteurs Anaplan impose aux clients de choisir entre Classic et Polaris, sans possibilité de migration entre les deux. • Reconstruction complète nécessaire pour changer de moteur • Deux feuilles de route et des fonctionnalités distinctes • Une mise en œuvre et un support plus complexes |
Anaplan a adopté un modèle de tarification fondé sur la valeur, basé sur la taille de l’entreprise, les cas d’usage, le nombre d’utilisateurs et les applications déployées. Bien que présenté comme un modèle axé sur la création de valeur, il peut entraîner une forte variabilité des coûts à mesure que l’entreprise étend son utilisation de la plateforme. Avec ce nouveau modèle de licence, Anaplan figure désormais parmi les solutions EPM les plus coûteuses du marché. À mesure que les déploiements s’élargissent, la maîtrise des coûts devient un enjeu majeur pour de nombreuses entreprises.
Board offre une tarification prévisible. Anaplan introduit une volatilité des coûts et un risque accru sur le coût total de possession (TCO).
| Board | Anaplan |
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Tarification prévisible Board propose une tarification transparente et prévisible, qui évolue avec votre activité sans imposer de nouvelles applications ni de coûts supplémentaires. • Une tarification claire, alignée sur les usages et la valeur créée • Aucune mise à niveau imposée lors du renouvellement • Un coût total de possession (TCO) plus faible et plus prévisible | Modèle de coûts en hausse Le modèle tarifaire d’Anaplan entraîne une augmentation des coûts à mesure que le périmètre de planification s’élargit et que de nouvelles applications sont déployées. • Redevance de plateforme calculée en fonction du nombre de collaborateurs et des cas d’usage • Tarification par niveaux d’utilisateurs • Coûts supplémentaires pour les applications additionnelles • Absence de renouvellement à périmètre équivalent |
À mesure qu’Anaplan fait évoluer son architecture autour de Polaris, les clients sont de plus en plus amenés à adopter ce nouveau moteur pour accéder aux fonctionnalités les plus avancées.
Board garantit la continuité. Anaplan impose une refonte de la plateforme.
| Board | Anaplan |
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Une plateforme pérenne Board accompagne l’évolution continue de vos processus sans interruption, permettant à votre environnement de planification de monter en charge en toute simplicité. • Aucune refonte de la plateforme nécessaire • Une évolutivité continue pour tous les cas d’usage • Une architecture stable dans la durée | Une refonte de la plateforme imposée La transition d’Anaplan vers Polaris introduit des défis de migration importants pour les clients. • Reconstruction complète des modèles pour accéder aux nouvelles fonctionnalités • Coûts et délais de mise en œuvre supplémentaires • Risques accrus pour les projets |
Les récentes innovations d’Anaplan visent à répondre à des limites historiques en matière de montée en charge et de gestion des données. Toutefois, ces évolutions nécessitent des changements d’architecture et l’adoption de nouvelles technologies.
Board a été conçu dès l’origine pour répondre aux exigences de la planification moderne. Anaplan est encore en phase d’adaptation.
| Board | Anaplan |
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Une plateforme éprouvée Board a été conçu dès l’origine pour répondre aux exigences de la planification d’entreprise moderne. • Gestion native de la parcimonie des données (native sparsity) • Modélisation haute performance à grande échelle • Architecture modulaire et évolutive | Une architecture en rattrapage Anaplan a introduit de nouvelles fonctionnalités avec Polaris pour répondre aux limites de son architecture historique. • Nécessite l’adoption d’un moteur distinct • Une plateforme encore en cours de maturation et d’adoption • Une complexité architecturale accrue |
La planification d’entreprise exige une intégration fluide entre la planification, le reporting et la consolidation financière.
| Board | Anaplan |
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Une approche intégrée Board propose une plateforme entièrement intégrée pour la planification, l’analytics et la consolidation financière. • Un modèle de données unique • Aucun recours à des outils tiers • Une logique cohérente pour l’ensemble des processus | Des plateformes distinctes Bien qu’Anaplan poursuive l’intégration de Fluence, acquis pour enrichir ses capacités de consolidation et de clôture financière, cette solution reste distincte, avec sa propre architecture et son propre modèle de données. Si les workflows sont intégrés, Fluence ne fonctionne pas sur la même plateforme, ce qui nécessite des synchronisations de données et introduit une complexité supplémentaire. • Des outils distincts et des intégrations supplémentaires • Une complexité et une maintenance accrues • Une expérience utilisateur fragmentée |
À mesure que les entreprises étendent leurs processus de planification à l’ensemble de l’organisation, la maîtrise des coûts devient un enjeu stratégique. Board offre les mêmes résultats avec une meilleure efficacité économique et un meilleur niveau de contrôle.
| Board | Anaplan |
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Plus de valeur, un coût total réduit Board offre des capacités de planification de niveau entreprise avec une structure de coûts plus faible et plus prévisible. • Déployez de nouveaux cas d’usage sans multiplier les facteurs de coûts • Réduisez votre dépendance aux outils et intégrations complémentaires • Optimisez votre coût total de possession (TCO) sur le long terme | Une structure de coûts en hausse La structure tarifaire d’Anaplan évolue à la hausse à mesure que les entreprises étendent le périmètre de leur planification. • Les coûts augmentent avec chaque nouveau cas d’usage et chaque nouvelle application • Une tarification liée à la taille et au périmètre de l’organisation • Un risque croissant sur le coût total de possession (TCO) à long terme |
Board est reconnu comme un Leader dans le Gartner® Magic Quadrant™ de décembre 2025 dédié au Financial Planning Software.
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Board a été positionné comme Challenger dans le Magic Quadrant™ 2026 de Gartner® pour les solutions de clôture financière et de consolidation (FCCS).
Consultez le rapportDes milliers d’entreprises leaders planifient avec Board.
Coca-Cola a déployé Board pour automatiser 90 % des saisies de données financières, réduisant le temps de transfert des données de 24 heures à 15 minutes. Cette approche permet une planification pilotée par les inducteurs sur la production, la supply chain et la logistique, offrant une visibilité complète et une consolidation en un clic.
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Mitsubishi Electric a choisi Board pour remplacer des reportings manuels et rigides par une plateforme de planification unifiée et en temps réel, couvrant l’ensemble de ses processus de vente, de prévision et de planification à travers ses divisions. Cette approche a permis d’accélérer l’analyse commerciale, le reporting et les décisions de pilotage, en passant de 10 heures à 2 secondes.
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Toyota a standardisé la planification financière, la budgétisation et la prévision au sein de 40 entités, en remplaçant des tableurs hétérogènes par une solution unifiée prenant en charge différentes méthodologies, dont le budget base zéro et la planification pilotée par les inducteurs.
Lire l'étudeNos équipes vous montreront comment Board surpasse Anaplan.
