S’éloignant des processus de budgétisation et de prévision disparates basés sur des feuilles de calcul, Toyota Motor Europe (TME) a utilisé la plate-forme décisionnelle Board pour créer une approche standardisée dans les 40 filiales du groupe. Désormais, le reporting financier et l’analyse des écarts, la génération du P&L, la planification des CAPEX et la modélisation de scénarios sont réalisés dans une solution unifiée avec un meilleur contrôle, y compris la possibilité de choisir parmi différentes méthodologies, telles que la budgétisation à base zéro ou la planification driver-based.
We now have an automated collection process which means our Controllers can spend the majority of their time analyzing the data and reacting to situations, making better-informed business decisions.
