Toyota Motor Europa (TME) decidió alejarse de los procesos dispares de elaboración de presupuestos y previsión basados en hojas de cálculo, utilizando la plataforma de toma de decisiones de Board para crear un enfoque estandarizado en las 40 empresas del Grupo. Ahora, los informes financieros y el análisis de varianza, la generación de pérdidas y ganancias, la planificación de CAPEX de cinco años y el análisis de escenarios se llevan a cabo a través de una solución unificada con mayor control, ofreciendo además la posibilidad de elegir entre distintas metodologías, como presupuestos de base cero o basados en impulsar la planificación.
We now have an automated collection process which means our Controllers can spend the majority of their time analyzing the data and reacting to situations, making better-informed business decisions.
