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BOARD & Ferrer

Ferrer Internacional, compañía líder en el sector farmacéutico a nivel internacional, logra un proceso end-to-end de planificación integrado, desde I+D hasta distribución

Al ser una empresa totalmente integrada, desde la investigación y desarrollo hasta la producción, las ventas y distribución, Ferrer necesitaba un proceso de planificación integrado que le acompañara. La compañía luchaba con una plétora de hojas de cálculo dado que sus procesos de análisis y planificación se basaban únicamente en hojas de Excels, provenientes de varias unidades de negocio y áreas de controlling. Los ficheros Excel debían consolidarse y resumirse antes de ser entregados al Comité de Gestión, una tarea que dependía en mayor parte del Departamento de Controlling, lo que aumentaba la carga de trabajo del equipo, debido a su naturaleza extremadamente lenta.

Después de una evaluación de mercado, Ferrer eligió la plataforma BOARD para el proyecto, ya que podía ofrecer todos los beneficios definidos

BOARD International Case Study Ferrer Internacional (2018 08) (ES)