Gruppo Granarolo: pianificazione FP&A integrata lungo l’intera catena del valore.

Scopri come il Gruppo Granarolo utilizza Board per supportare la crescita globale e integrare la pianificazione di domanda, supply, produzione, vendite e finance.

In questo video, Mario Cavallo, Group Accounting & Reporting Director del Gruppo Granarolo, racconta come l’azienda stia sviluppando con Board un modello finance FP&A integrato per migliorare la pianificazione degli scenari, supportare le decisioni strategiche e gestire l’intera catena del valore, dall’approvvigionamento delle materie prime al reporting finanziario.

Ascolterai anche il punto di vista di Silvia Tamellini, Consumer Industry Manager di SDG Italy, sull’importanza di allineamento, trasparenza e fiducia nella costruzione di una partnership di successo nel lungo periodo.

Puoi leggere il case study completo di Granarolo qui.