Adotta un processo di Financial Planning & Analysis di nuova generazione
Abbatti i silos di dati, collega il finance con le operations, automatizza il monitoraggio della varianza e ottieni insight in tempo reale dal tuo processo di pianificazione finanziaria e analisi (FP&A)
Per molte aziende i fogli di calcolo, tecnologie tradizionali di tipo legacy e il sistema di gestione Essbase costituiscono ancora il fondamento dei processi di Financial Planning & Analysis. Ma la crescita dei volumi di dati e processi decisionali che richiedono maggiore rapidità hanno sovraccaricato i team finance, rendendo sempre più difficile la capacità di fornire piani accurati in modo tempestivo. La soluzione software di Board per il Financial Planning & Analysis offre un’alternativa in grado di far evolvere la tua organizzazione, perché unifica i dati provenienti da tutti i dipartimenti dell’azienda così da creare un’unica versione dei fatti aziendali per tutte le attività di analisi e pianificazione.
Move from FPA to xPA (Extended Planning & Analytics):
Gestisci tutte le attivitĂ di financial planning, reporting e analisi in un solo ambiente integrato
Board coniuga a livello dell'intera organizzazione, il financial planning, il budgeting e il rolling forecasting con l’analisi self-service, il dashboarding e il reporting, in un’unica piattaforma innovativa, in grado di supportare al meglio il processo di decision-making nell'area Finance
Semplifica i processi di budgeting, planning e forecasting in tutta l'azienda
Integra perfettamente pianificazione, simulazione e analisi
Assicura l'affidabilitĂ e la correttezza dei dati
Rimuovi il divario tra l'area finance e le operations
Riduci al minimo i processi manuali di raccolta dei dati e di riconciliazione
Ottimizza i flussi di lavoro e l'automazione dele attivitĂ
Attraverso l'integrazione automatica delle informazioni più aggiornate, provenienti da ogni dipartimento, e coniugando insieme le varie fasi di pianificazione, Board permette di estendere in modo facile la pianificazione finanziaria fino ai minimi dettagli operativi, basandosi sempre su una Single Version of the Truth ed eliminando così le attività di raccolta e di rielaborazione manuale dei vecchi dati.
La gestione di workflow integrati consente di definire rapidamente i passaggi di pianificazione e i cicli di approvazione; nel contempo un’interfaccia drag-and-drop consente di personalizzare facilmente il processo in base alle esigenze dell’organizzazione, implementare buone pratiche finanziarie e ottenere un modello operativo FP&A solido, efficiente e collaborativo.
Garanzia di scalabilitĂ e flessibilitĂ geografica
Il supporto intrinseco multilingua e multivaluta consente di far utilizzare ai tuoi collaboratori in tutto il mondo le applicazioni aziendali; nel contempo un ambiente Cloud basato su infrastruttura Azure offre la scalabilità necessaria per supportare i processi di pianificazione e analisi di respiro internazionale. Grazie alla presenza di Azure in 54 aree geografiche e 104 Paesi, è possibile mantenere facilmente la residenza dei dati, scegliere tra una gamma di opzioni complete di conformità e resilienza e trarre vantaggio dal clustering geografico per eliminare i problemi di latenza quando è necessario ottenere performance estremamente veloci in tutto il mondo.
Promuovi processi di decision-making collaborativi
Migliora la collaborazione tra i processi di Financial Planning & Analysis (FP&A), consentendo alle persone di lavorare insieme su analisi condivise, mentre interagiscono in tempo reale grazie alla chat integrata. Definisci facilmente i team virtuali per discutere i loro risultati, esplorare nuovi insight e consentire processi decisionali collaborativi estremamente rapidi, basati su una visione convalidata, aggiornata e olistica dei dati aziendali.
Tutti gli strumenti di financial planning e forecasting di cui hai bisogno in un’unica piattaforma
Semplifica la realizzazione di piani finanziari completi grazie a una soluzione software di financial planning che, sfruttando funzionalità native di data e business modeling, supporta l’intero processo adottando diversi approcci alla pianificazione, da un planning tradizionale, a metodi più sofisticati, come il driver-based planning o lo zero-based budgeting,
Adotta un approccio integrato, collegando la pianificazione finanziaria con la pianificazione strategica e operativa
Sfrutta le funzionalitĂ di data e business modeling, pianificando tutte le variabili finanziarie
- Attraverso un approccio driver-based, ottieni la piena integrazione tre le iniziative aziendali strategiche, i processi operativi e i driver che creano valore
- Lungo qualsiasi dimensione rilevante per l’organizzazione, come business unit, famiglia di prodotti, tipo di cliente, canale o area geografica
Gestisci in modo coerente la pianificazione ai vari livelli della struttura aziendale
Trai vantaggio dalle capacitĂ native di business ruling, guidando al meglio le attivitĂ di pianificazione:
- A livello di singola societĂ
- A livello di gruppo, sfruttando diversi criteri di consolidamento (ad esempio integrale, proporzionale, valore contabile e costo) e implementando automaticamente le attività di consolidamento (ad esempio la gestione delle transazioni intercompany, le differenze di consolidamento, l’eliminazione del patrimonio netto delle controllate, il calcolo delle interessenze di terzi sulle voci di patrimonio)
Porta a compimento in modo efficace le attivitĂ di pianificazione, attraverso qualsiasi orizzonte temporale
Sfrutta le funzionalitĂ di creazione e gestione del calendario aziendale, completamente personalizzabili e native della piattaforma , che consentono:
- Il consolidamento automatico dei documenti di pianificazione finanziaria creati con calendari diversi
- La realizzazione di piani finanziari per qualsiasi orizzonte temporale, da periodi di 3-5 anni per i tradizionali business plans, al singolo anno per i budget standard, ai periodi trimestrali/mensili per i rolling revised budgets (con relativo calcolo dei dati “year-to-go”) e settimanali/giornalieri per i rolling forecast a breve termine
Pianifica i ricavi e le spese con la massima flessibilitĂ
Effettua la pianificazione di ricavi, spese, margini e profitti a livello del Conto Economico
- Lungo qualsiasi key value driver, distintivo per ogni tipo di business model
- Seguendo una metodologia top-down o bottom-up
- Secondo un approccio industriale di serie o per commessa
- Eseguendo il drill-down lungo molteplici dimensioni e gerarchie
- Accompagnato dalle proiezioni del mercato di riferimento
Individua facilmente i fabbisogni di capitale
Perfeziona la pianificazione a livello di stato patrimoniale, consentendo l’allocazione del capitale rispetto alle società partecipate, ai perimetri di consolidamento, alle business unit e ai driver specifici relativi al modello di business aziendale, in termini di:
- Proiezioni delle Immobilizzazioni lorde, immobilizzazioni nette, fondi di ammortamento, investimenti ed ammortamenti
- Proiezioni del Capitale circolante netto suddiviso per crediti commerciali, debiti commerciali e magazzino
Identifica rapidamente il fabbisogno finanziario
Perfeziona la pianificazione a livello di stato patrimoniale, consentendo la definizione della capital structure target in termini di:
- Proiezioni della posizione finanziaria netta suddivisa per linea di credito
- Proiezioni del patrimonio netto suddiviso in capitale sociale, riserve, utili non distribuiti e utili
Comprendi con precisione la capacità dell’azienda di generare cassa
Concepisci la pianificazione del cash flow identificando e rappresentando adeguatamente tutti i fattori che influiscono sulla posizione di cassa, come la profittabilitĂ a livello di Conto Economico, la gestione degli investimenti, la gestione del capitale circolante netto e la gestione finanziaria
Ottieni completa chiarezza sulle capacitĂ di creazione di valore in azienda
Genera proiezioni relative a indicatori dedicati come il rendimento sul capitale investito (ROCE) e lo spread tra il ROCE al netto delle imposte e il costo del capitale
Comprendi al meglio la sostenibilitĂ finanziaria aziendale
Calcola le proiezioni di indicatori dedicati come D/E, NFP/EBITDA ed EBIT/interessi netti e calcola agevolmente qualsiasi altro KPI
Efficienza garantita nel processo di FP&A
Il dipartimento Finance di Volkswagen Messico ha riscontrato nella propria strategia un incredibile miglioramento nei processi, nell’accuratezza e nella visibilità della strategia finanziaria, unite a riduzioni di costi e incremento nella precisione dei dati di pianificazione. Tutto questo si è tradotto in un aumento dell’efficienza dal 57% al 91% da quando sono state implementate le soluzioni Board.
Contenuti dedicati al processi di Financial Planning & Analysis
Scopri le altre funzionalità di Board per l’area Finance
Budgeting, Planning e Forecasting
Connetti perfettamente i processi di budgeting, pianificazione e forecasting attraverso le diverse aree e dipartimenti dell’organizzazione, risparmiando tempo grazie all’automazione di attività ripetitive e promuovendo visibilità , accuratezza e collaborazione grazie all’approccio di Integrated Business Planning (IBP).
Tu sei quiProfitability Analysis, Performance Management e Analytics
Prendi decisioni più consapevoli utilizzando le avanzate capacità di analisi sulla profittabilità e sulla performance, simulando l’effetto che hanno sui risultati aziendali i key value drivers. Ottieni insight significativi dai dati utilizzando potenti strumenti di analisi.
Scopri di piĂąFinancial Closing, Financial Consolidation e Lease Accounting
Rendi più semplice il processo di chiusura e consolidamento finanziari e le attività di lease accounting, all’interno di un ambiente collaborativo e conforme ai requisiti di compliance
Scopri di piĂąStatutory Reporting, Disclosure Management e Management Reporting
Ottieni tutti i benefici di avere un ambiente unificato per eseguire le attivitĂ di reporting e di disclosure management.
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