L’implementazione di un processo S&OP è un progetto aziendale la cui complessità risiede nella ricerca della semplicità e prevede l’integrazione in perfetta armonia delle aree Sales, Operations e Finance per ridurre al minimo eventuali criticità e massimizzare la redditività.
Per disegnare un progetto di S&OP di successo diventa essenziale disporre del giusto livello di dati per poter prendere decisioni rapide e agili, in linea con i cambiamenti del mercato e gli obiettivi aziendali.
Ma come passare dalla quantità di dati disponibili, a volte di qualità discutibile, a un insieme di parametri e indicatori rilevanti, rapidi da interpretare e semplici da aggiornare?
Sfruttando l’Intelligent Planning della soluzione S&OP di Board le aziende dispongono degli strumenti necessari per organizzare al meglio i dipartimenti Sales, Operations e Finance e ottenere un vantaggio competitivo in un mercato dinamico.
Guarda il webinar per toccare con mano la soluzione e per comprenderne le reali potenzialità.
