Il caso Tapì Group: dalla trasformazione FP&A a un modello decisionale integrato

Cosa scoprirai durante l’evento:

• Le nuove sfide dell’FP&A e i principali megatrend di mercato
  Come stanno evolvendo i processi Finance in risposta a complessità organizzativa, contesti internazionali e nuove esigenze di reporting.

• Il modello EY di trasformazione FP&A basato su soluzioni Board AI
  Un approccio strutturato che integra strategia, processi e tecnologia, abilitato dalle soluzioni avanzate di Board Enterprise Planning, per garantire una trasformazione efficace e sostenibile. In questo contesto, Board AI FP&A supporta l’evoluzione del modello di pianificazione e controllo grazie a funzionalità di planning, simulazione di scenari e decision-making guidato dall’Intelligenza Artificiale, assicurando maggiore agilità, accuratezza e valore per il business.

• Dal progetto alla realtà: il caso Tapì Group
  Un racconto concreto di Digital Transformation: come Tapì ha ripensato i propri processi di budgeting, pianificazione, reporting e consolidamento, gestendo la complessità di un’organizzazione globale.

L’evento si concluderà con un pranzo e un momento di networking, per favorire il confronto tra professionisti Finance, Sales e IT.