La dernière version de Board fait progresser la planification continue grâce à une IA plus performante, des expériences de planification connectées et une gouvernance adaptée aux entreprises

Earlier this year, we introduced Board Agents, a new generation of domain-specific, persona-based AI designed to help finance and operational teams make faster, more confident decisions using trusted business data. Rather than simply answering questions, Board Agents analyze change, explain what is driving it, evaluate alternatives, and help planners take action within the context of their business.

Notre dernière version, disponible dès aujourd’hui, s’appuie sur ces fondations.

Dans les domaines de la finance, de la supply chain, du merchandising et de la plateforme Board elle-même, nous renforçons l’intégration de l’IA dans les processus quotidiens de planification, tout en consolidant les fondations technologiques qui garantissent la fiabilité, la gouvernance et l’évolutivité de ces fonctionnalités à l’échelle de l’entreprise.

Plus important encore, cette version marque une étape majeure dans l’évolution des agents Board. Au-delà de leur extension à de nouveaux domaines métier, nous rendons notre IA plus interactive, mieux intégrée aux workflows de planification, plus facile à gouverner et prête à être déployée à grande échelle.

Cette version apporte quatre avancées majeures :

• Des agents spécialisés par domaine métier plus performants, qui intègrent davantage l’IA aux workflows de la finance, de la supply chain et du merchandising.

• Une expérience de planification plus riche et mieux connectée, qui permet aux utilisateurs de passer plus facilement de l’analyse à l’action.

• Des fondations renforcées pour l’IA d’entreprise, conçues pour les performances, l’évolutivité et la future orchestration de plusieurs agents dans les processus de planification.

• Une maturité opérationnelle accrue pour l’IA d’entreprise, avec la gouvernance, la sécurité et les capacités d’administration nécessaires à un déploiement en toute confiance.

Ensemble, ces innovations contribuent à concrétiser notre vision de la planification continue, dans laquelle les données métier fiables, l’IA et l’intelligence opérationnelle permettent aux organisations de s’adapter en permanence à l’évolution de leur environnement.

L’IA au service de toutes les fonctions de l’entreprise

Plus tôt cette année, nous avons présenté nos agents Board dédiés à la direction financière pour la planification d’entreprise. Notre dernière version étend les agents Board à l’ensemble des fonctions financières, de la supply chain et du merchandising, en intégrant directement une IA spécialisée par domaine métier dans les workflows de planification où se prennent les décisions. Ensemble, ces nouvelles fonctionnalités rendent les agents Board plus performants, plus interactifs et mieux adaptés à la planification d’entreprise à grande échelle.

Vers une direction financière agentique

Les responsables financiers ont besoin d’une IA capable de relier la clôture financière, la consolidation, la planification et le pilotage de la performance dans un processus décisionnel continu.

C’est pourquoi cette version enrichit considérablement les fonctionnalités de nos agents Board dédiés à la direction financière.

L’agent FP&A va désormais au-delà du reporting traditionnel des écarts grâce à une nouvelle fonctionnalité d’analyse causale de la performance (Causal Performance Analysis), qui explique les facteurs métier à l’origine des résultats financiers, génère des commentaires adaptés aux dirigeants et aide les équipes financières à comprendre non seulement ce qui s’est passé, mais aussi pourquoi. Parallèlement, l’agent Controller apporte une intelligence tenant compte des règles comptables à la clôture financière, avec des cas d’usage étendus pour le rapprochement intelligent (Reconciliation Intelligence), la validation et l’analyse de clôture (Close Validation & Insights) et le mapping assisté par l’IA des comptes et des flux de trésorerie (AI-assisted Account and Cash Flow Mapping), afin de renforcer la fiabilité des données financières tout en accélérant la clôture.

Ensemble, les agents Board dédiés à la direction financière contribuent à une fonction finance mieux connectée, grâce à de nouvelles capacités collaboratives, notamment la cohérence entre les états financiers (Cross-Statement Coherence), l’analyse de la performance du groupe (Group Performance Analysis), l’analyse de la liquidité consolidée et des scénarios (Consolidated Liquidity & Scenarios), le rapprochement intelligent (Reconciliation Intelligence) et la validation et l’analyse de clôture (Close Validation & Insights).

Le merchandising entre dans l’ère de la planification continue

Notre dernière version introduit l’agent Merchandiser de Board, qui étend les agents Board à la planification du merchandising en intégrant directement l’IA dans les workflows utilisés quotidiennement par les équipes métier.

L’agent Merchandiser de Board fonctionne au sein du modèle unifié de planification du merchandising de Board, où la planification financière des marchandises (MFP), l’Open-to-Buy, les stocks et la finance commerciale partagent déjà le même contexte métier. Chaque recommandation repose sur une vision commerciale globale, et non sur des signaux de planification isolés.

L’agent Merchandiser apporte de l’intelligence à trois cas d’usage de planification du merchandising interconnectés :

Planification financière des marchandises (Merchandise Financial Planning) : l’agent aide les équipes de planification à classer les catégories selon leur dynamique de croissance, de stabilité ou de déclin, à examiner la précision des plans en matière de ventes, de marges, de démarques et de prix, et à identifier les hypothèses prévisionnelles qui se sont révélées justes ou erronées afin d’améliorer les plans futurs.

Open-to-Buy : l’agent surveille en continu l’état des stocks et la performance de l’OTB sur 13 semaines, hiérarchise les lignes de planification ayant le plus fort impact commercial, identifie les causes profondes des risques liés aux stocks et recommande des mesures correctives avant que les problèmes n’entraînent des démarques coûteuses ou des pertes de ventes.

Allocation et réapprovisionnement (Allocation & Replenishment) : cette fonctionnalité étend l’intelligence de l’agent à l’exécution en cours de saison, en reliant le suivi de l’OTB aux mouvements physiques des stocks entre les canaux et les magasins. Les fonctionnalités prévues comprennent la détection des déséquilibres de stocks et des risques liés aux tailles ou aux couleurs, la recommandation de réallocations de stocks et de priorisation des magasins, ainsi que l’amélioration de la disponibilité des produits, du taux d’écoulement et de la productivité des stocks.

Ensemble, ces fonctionnalités créent une boucle continue de planification du merchandising, reliant la stratégie par catégorie, les décisions d’achat, la gestion opérationnelle des stocks, les signaux de demande et les résultats financiers, afin de rendre chaque décision plus rapide, plus complète et mieux fondée sur les réalités commerciales.

Construire des supply chains prêtes pour l’autonomie

Notre dernière version introduit l’agent Supply Chain de Board, conçu pour détecter en continu les perturbations de la supply chain, évaluer les compromis, synchroniser les décisions opérationnelles et financières et réagir à l’évolution des conditions.

L’agent Supply Chain apporte de l’intelligence à trois cas d’usage de planification de la supply chain interconnectés :

Risques et opportunités (Risk & Opportunity) : aide les équipes de planification à identifier les fluctuations émergentes de la demande, les perturbations de l’approvisionnement et les risques métier avant qu’ils n’affectent la performance.

Analyse des réunions (Meeting Insights) : transforme les échanges S&OP en thèmes structurés, décisions et actions de suivi afin d’améliorer l’alignement organisationnel.

Intelligence des contraintes (Constraint Intelligence) : identifie les contraintes de capacité, évalue les compromis opérationnels et simule des mesures correctives réalisables avant la prise de décision.

Le résultat va au-delà d’une simple accélération des analyses : il permet des décisions plus rapides et mieux synchronisées dans l’ensemble de la supply chain. Les organisations disposent ainsi de fondations plus solides pour une planification plus réactive, enrichie par l’IA, tout en laissant aux équipes de planification le contrôle de chaque décision.

Des expériences de planification plus intelligentes et mieux connectées

L’IA apporte le plus de valeur lorsqu’elle fait partie intégrante des workflows de planification, plutôt que de constituer un outil distinct. C’est pourquoi cette version introduit une expérience de planification plus riche et mieux connectée.

Cette version introduit notre nouvelle fonctionnalité Agentic Workflow Integration. Les agents Board peuvent désormais transformer les analyses générées par l’IA en données directement exploitables pour la planification, en transmettant des résultats structurés à Smart Import. Plutôt que de recréer manuellement les recommandations dans les modèles de planification, les utilisateurs peuvent passer de l’analyse à l’exécution dans un workflow unique, tout en conservant le contrôle total sur l’étape finale d’importation des données. Cela réduit le délai entre l’analyse et l’action, tout en maintenant les utilisateurs aux commandes.

Les réponses des agents Board sont désormais interactives. Les utilisateurs peuvent trier, filtrer, réorganiser, copier et exporter directement depuis la conversation les tableaux générés par l’IA, ce qui facilite l’exploration des analyses sans interrompre le processus de planification.

La planification devient également plus personnalisée grâce aux améliorations de MyViews, à une meilleure prise en compte du mode conception, aux mises en page réutilisables et aux nouvelles évolutions du module complémentaire Board pour Microsoft 365, notamment un reporting enrichi, des expériences utilisateur localisées et une migration simplifiée depuis notre précédent complément Board pour Microsoft Office.

Une planification, des prévisions et une intelligence analytique plus avancées

Une meilleure planification repose sur une meilleure compréhension, et pas simplement sur davantage de données. Cette version introduit de nouvelles capacités analytiques qui renforcent la transparence et la confiance dans les processus de planification.

Board Operational Forecasting prend désormais en charge une nouvelle approche de prévision univariée, qui permet aux équipes de planification de comparer côte à côte plusieurs modèles statistiques de prévision. Elles peuvent ainsi valider plus facilement leurs hypothèses, évaluer la précision des prévisions et sélectionner le modèle le plus adapté à chaque scénario métier.

Nous enrichissons également l’intelligence analytique de la plateforme grâce à une analyse causale améliorée, une personnalisation accrue pour les équipes de planification, des calculs optimisés du nombre de valeurs distinctes et des capacités d’IA qui comprennent mieux le contexte métier des données d’entreprise.

Ensemble, ces améliorations aident les organisations à dépasser le simple constat des résultats passés pour comprendre leurs causes et déterminer les prochaines actions à entreprendre.

Des fondations solides pour la plateforme et l’IA d’entreprise

À mesure que les organisations adoptent l’IA dans un nombre croissant de processus de planification, les technologies qui sous-tendent ces expériences deviennent tout aussi importantes que les fonctionnalités elles-mêmes.

Chaque agent Board repose désormais sur une nouvelle infrastructure d’orchestration fondée sur Microsoft Agent Framework et hébergée sur Microsoft Azure. Cette architecture adaptée aux exigences des entreprises offre une meilleure évolutivité, une observabilité accrue et une orchestration parallèle de plusieurs agents, constituant ainsi les fondations de workflows de planification toujours plus sophistiqués.

Nous renforçons également la compréhension du contexte métier par les agents Board grâce aux nouveaux attributs des jeux de données (Dataset Attributes). Les développeurs peuvent désormais enrichir les jeux de données avec des descriptions compréhensibles par les équipes métier, afin d’aider les agents à interpréter la terminologie et les concepts de planification propres à chaque entreprise. Plutôt que de s’appuyer uniquement sur des métadonnées techniques, les agents Board peuvent interpréter les données d’entreprise dans le langage des métiers, améliorant ainsi la précision, la cohérence et la confiance dans chaque interaction.

Ensemble, ces innovations apportent les fondations adaptées aux exigences des entreprises qui permettront de faire fonctionner la prochaine génération d’agents Board.

Commercialisation et confiance dans l’IA d’entreprise

Nous savons que l’IA d’entreprise ne se résume pas à de nouvelles fonctionnalités. Les organisations ont également besoin d’un parcours d’adoption plus clair, d’une gouvernance transparente et de contrôles opérationnels pour déployer l’IA à grande échelle en toute confiance.

Notre dernière version introduit un nouveau modèle de licence basé sur la consommation pour les agents Board, offrant aux organisations la flexibilité nécessaire pour étendre l’utilisation de l’IA à différentes fonctions métier grâce à une réserve partagée de crédits API. Ce nouveau modèle de licence offre également une meilleure visibilité sur l’utilisation, une administration centralisée et de nouveaux contrôles d’activation de l’IA afin de faciliter la gestion de son adoption à mesure que les usages se développent.

Nous lançons également notre nouvelle fonctionnalité de gestion des versions des agents Board, qui donne aux clients un contrôle total sur le moment où ils adoptent les nouvelles fonctionnalités des agents. Elle comprend des notes de version accessibles directement dans le produit, des recommandations de compatibilité et des contrôles de version permettant de préserver les déploiements existants tout en simplifiant les mises à niveau.

Enfin, nous continuons de renforcer la confiance qui sous-tend chaque agent Board grâce à l’extension des options de déploiement régional et de résidence des données, à des expériences d’IA plus transparentes, à des contrôles de sécurité adaptés aux entreprises et à une gouvernance alignée sur l’évolution des exigences réglementaires. Les organisations peuvent ainsi déployer l’IA en toute confiance, en sachant que chaque recommandation repose sur des données métier fiables et bénéficie de dispositifs de protection adaptés aux exigences des entreprises.

Une administration simplifiée et une gouvernance renforcée de l’IA d’entreprise

Notre dernière version introduit également de nouvelles fonctionnalités qui simplifient l’administration tout en renforçant la gouvernance sur l’ensemble de la plateforme Board.

Les administrateurs peuvent désormais centraliser la gestion du cycle de vie des utilisateurs dans les différents produits Board, tandis que la prise en charge améliorée des identités managées renforce la sécurité du cloud en réduisant la dépendance aux identifiants stockés. L’amélioration de la gestion des identités, les évolutions de Subscription Hub, les déploiements multi-régions d’Operational Forecasting et l’extension des fonctionnalités d’administration de la plateforme aident les organisations à déployer l’IA et la planification à l’échelle de l’entreprise avec davantage de cohérence et de contrôle.

Board fait progresser la planification continue

La planification d’entreprise évolue au-delà des cycles périodiques vers une prise de décision continue et connectée.

Notre dernière version reflète cette évolution.

Avec des agents spécialisés par domaine métier plus performants, des expériences de planification plus intelligentes, des fondations renforcées pour l’IA d’entreprise et une gouvernance adaptée aux exigences des entreprises, notre dernière version aide les organisations à dépasser les outils d’IA isolés pour adopter une planification véritablement continue et intelligente.

C’est l’avenir que nous construisons. Un avenir dans lequel les humains et l’IA collaborent de manière fluide, où chaque recommandation repose sur un contexte métier fiable et où les organisations peuvent prendre des décisions plus rapides, mieux alignées et en toute confiance à mesure que les conditions évoluent.