Ressources, Projets et Pipeline : Analyse, Planification et Prévision pour les cabinets de Conseil et Services Professionnels 

Répondez à vos besoins en matière d'intelligence décisionnelle, budgétisation des ressources, planification et prévision grâce à BOARD, la plateforme décisionnelle n°1.

 

Audit, fiscalité, conseil en management, stratégie, IT ou juridique : la capacité de fournir un service professionnel rentable consiste principalement à éviter la surcapacité, la sous-évaluation et les frais généraux excédentaires, en s'assurant du revenu net maximal dans toutes les situations.

Grâce à BOARD, vous combinez efficacement la planification des projets et l'analyse commerciale avec la capacité et l'allocation des ressources, en développant des processus de reporting, d'analyse, de budgétisation et de prévision sur la plate-forme décisionnelle la plus approuvée par les cabinets de Conseil et Services Professionnels.Grâce à la plate-forme BOARD, vous pouvez contrôler et maîtriser toutes les étapes de la budgétisation du projet. En outre, une priorisation raisonnable de l'affectation des tâches peut être mise en place, en exploitant également les capacités de simulation pour évaluer rapidement plusieurs scénarios pour chaque projet.

Intégrant la planification financière et les solutions d'optimisation des ressources, BOARD offre la possibilité de construire un modèle de ressources pyramidal axé sur les coûts et de créer des insights plus complets qui affinent les décisions organisationnelles concernant la planification des ressources humaines et la prévision de l'offre et de la demande. Ceci est fondamental dans une industrie comme le Conseil et Services Professionnels où des critères comme les taux de facturation, les projets, les compétences disponibles et les équipes interagissent pour déterminer comment les objectifs de l'entreprise peuvent être atteints.

 

BOARD vous permet de :

  • Equilibrer l'offre de ressources avec la demande en évaluant facilement la taille des équipes et les besoins projet ;
  • Minimiser l'exposition aux excédents ou aux pénuries de ressources humaines grâce à des capacités de simulation et d'analyse prédictive ;
  • Mieux prioriser les ressources en identifiant la capacité de ressources disponibles au niveau de détail équivalent à temps plein (FTE) ;
  • Assurer la durabilité et la réalisation de tout projet en combinant la planification des ressources humaines et la planification de l'effectif avec la planification financière.

 

 

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  • Adapter rapidement et précisément les compétences aux exigences du projet grâce à l'évaluation de l'affectation des tâches ;
  • Tirer parti de votre personnel interne en adaptant votre modèle d'équipe selon la typologie du projet ;
  • Évaluez rapidement les scénarios multiples de tout nouveau projet par simulation ;

  • Évaluez efficacement le progrès et l'état de tout projet en rendant la marge brute transparente lors de l'estimation des ressources et de la livraison des projets.

 

 

 

  • Fournir aux managers une visibilité complète sur les besoins en ressources et améliorer vos décisions grâce à un plan d'embauche basé sur les données commerciales en temps réel ;
  • Déployer les ressources de la manière la plus rentable et améliorer votre personnel grâce à des plans de formation et de certification spécialisés ;
  • Attirer et fidéliser les ressources grâce à des modèles de rémunération attractifs
  • Maximisez votre modèle de dotation en pyramide en identifiant le meilleur rapport entre les ressources supérieures, moyennes et juniors.

 

 

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  • Assurer l'établissement d'un budget financier global : frais de voyage, taux de change, .. ;

  • Comparez les données réelles et les engagements offerts avec vos budgets initiaux et actuels grâce à une analyse détaillée des coûts ;

  • Améliorer le processus de budgétisation des revenus, ainsi que l'évolution des pipelines et des prévisions, par le biais du plan facturable confirmé, du plan du revenu, de l'établissement des revenus, de l'évaluation et du recouvrement à temps plein (ETP) ;

  • Améliorer la budgétisation des coûts des ressources humaines grâce à la planification des ressources non facturables, la planification des salaires et rémunérations.

 

 

 

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"Resources, Projects and Pipeline:
Analysis, Planning and Forecasting for Professional Services Firms"

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