La transformation digitale constitue un objectif stratégique pour Villeroy & Boch, entreprise forte de près de 300 ans d’histoire. Le groupe cherche en permanence à innover et à améliorer son efficacité, son adaptabilité et sa flexibilité afin d’anticiper l’évolution des attentes du marché. Dans ce contexte, parvenir à équilibrer efficacement l’offre et la demande, sur différents horizons de planification et au sein d’un réseau mondial complexe de production et de distribution, représente un défi majeur.
Avec Board, nous disposons d’une plateforme agile et résiliente qui nous permet de coordonner efficacement la collaboration entre tous les services impliqués dans notre réseau.
Elke Rehr
Avec Board, Villeroy & Boch a mis en place un environnement de planification intégré qui permet de planifier avec flexibilité, au niveau de détail requis. La solution d’analyse prédictive et avancée de Board, BEAM, accélère les processus de prévision et de planification des assortiments. Villeroy & Boch peut ainsi maintenir un niveau de service élevé tout au long de sa supply chain, optimiser ses stocks et ses coûts, et réagir plus rapidement aux évolutions de marchés volatils.
