83 % des dirigeants déclarent que leur conseil d’administration a pris des décisions sur la base de prévisions identifiées comme obsolètes

Le rapport « 2026 Planning Intelligence » de Board révèle une pression croissante sur la prise de décision, alors que seuls 27 % des dirigeants peuvent réviser leurs plans en temps réel

BOSTON – 16 septembre 2026 – Board, la plateforme de planification d’entreprise, publie aujourd’hui son rapport « 2026 Planning Intelligence », fondé sur une enquête menée auprès de 300 CFO, CIO et COO d’entreprises réalisant un chiffre d’affaires annuel d’au moins 100 millions de dollars. 83 % des répondants déclarent que leur conseil d’administration a pris une décision stratégique sur la base de prévisions déjà identifiées comme obsolètes, et 40 % indiquent que cette décision a eu des conséquences significatives pour leur entreprise.

85 % des répondants font état d’une pression accrue au cours de l’année écoulée pour prendre des décisions plus rapidement. Pourtant, seuls 27 % sont capables de réviser leurs plans en temps réel. Trois quarts des répondants indiquent qu’environ la moitié, voire davantage, de leurs décisions de planification reposent sur des données datant de plus de 30 jours.

« Les prévisions deviennent obsolètes lorsque les données sur lesquelles elles reposent évoluent plus vite que le cycle de planification », explique Gordon Pothier, CFO de Board. « Les directions financières en constatent les conséquences, mais pour y remédier, les informations opérationnelles et de marché les plus récentes doivent être intégrées au plan avant que celui-ci ne soit présenté au conseil d’administration. Celui-ci doit disposer d’une vision de l’entreprise qui reflète la situation réelle au moment où les décisions doivent être prises. »

Cet écart entre la vitesse de prise de décision et celle de la planification s’inscrit dans un contexte économique incertain. 51 % des dirigeants estiment que l’économie est déjà en récession ou anticipent une récession au cours des 12 prochains mois, ce qui renforce l’importance, pour les entreprises, de pouvoir ajuster rapidement leurs prix, leurs recrutements, leurs stocks et leurs investissements à mesure que les conditions évoluent.

Les entreprises se tournent vers l’IA pour tenter de réduire cet écart, même si l’équation économique reste contrastée. 59 % des répondants déclarent que leurs investissements dans l’IA dépassent actuellement la valeur qu’ils génèrent. Pourtant, parmi eux, 92 % prévoient d’augmenter leurs dépenses dans l’IA au cours des 12 prochains mois. Par ailleurs, 21 % indiquent que leur organisation présente aux conseils d’administration, aux investisseurs et à leurs pairs une vision des performances de l’IA plus optimiste que ne le justifie la réalité actuelle.

Parmi les autres enseignements clés du rapport « 2026 Planning Intelligence » de Board :

• Les LLM constituent une source majeure d’information pour les décisions stratégiques : 61 % des dirigeants citent les grands modèles de langage (LLM), notamment ChatGPT, Claude, Gemini et Copilot, parmi les sources externes qui influencent le plus leurs décisions stratégiques. Les LLM arrivent en tête des réponses, devant les pairs du secteur et les réseaux professionnels (42 %), les fournisseurs de technologies (37 %), les consultants externes (28 %) et Gartner (14 %).
• L’IA influence les décisions des dirigeants alors que sa gouvernance formelle reste limitée : 31 % des dirigeants suivent une recommandation de l’IA même lorsqu’elle va à l’encontre de leur propre jugement. Ce chiffre atteint 48 % chez les CFO, contre 33 % chez les CIO et 11 % chez les COO. 39 % des répondants déclarent disposer de processus formels de gouvernance et d’escalade pour les décisions pilotées par l’IA. D’ici fin 2028, 36 % s’attendent à ce que l’IA joue un rôle prépondérant dans la majorité des décisions de planification de l’entreprise.
• Les CFO devancent les CIO et les COO en matière de confiance interfonctionnelle dans les prises de décision sous pression : 60 % des CFO déclarent faire pleinement confiance aux deux autres fonctions pour prendre des décisions éclairées sous pression, contre 52 % des CIO et 36 % des COO.
• L’adoption de l’IA agentique et son ROI varient fortement selon les fonctions de la direction : 66 % des CIO et 60 % des CFO déclarent utiliser activement l’IA agentique dans des processus métier réels, contre 38 % des COO. À une autre question, 73 % des CIO et 71 % des CFO déclarent constater un ROI clair et mesurable de l’IA agentique, contre 52 % des COO.

« Investir davantage dans l’IA ne résoudra pas le problème de fond lié à la planification », explique David Marmer, Chief Product Officer de Board. « Les entreprises doivent relier l’IA aux décisions qu’elles cherchent à améliorer, aux hypothèses qui sous-tendent ces décisions et aux personnes responsables de leur mise en œuvre. Elles doivent également comprendre comment une recommandation affectera la finance, les opérations et la supply chain. »

Pour consulter l’intégralité du rapport « Planning Intelligence », rendez-vous sur : https://www.board.com/resources/the-2026-planning-intelligence-report.

À propos de Board

Board est la plateforme de planification agentique à laquelle les entreprises accordent le plus leur confiance. Elle associe contexte métier, planification continue et IA d’entreprise performante pour permettre des décisions plus rapides, alignées et prises avec confiance. Conçue pour compléter les stratégies de données et d’IA des entreprises, Board réunit sur une plateforme gouvernée les données de l’entreprise et les signaux externes, ainsi que les modèles de planification, la logique métier, l’expertise sectorielle et le contexte décisionnel. La planification continue détecte les changements, modélise les scénarios et les arbitrages, aligne les plans financiers et opérationnels et transforme les décisions en actions. Grâce à une intelligence agentique gouvernée, l’IA agentique comprend la manière dont l’entreprise prend ses décisions, raisonne de manière pertinente, recommande des ajustements et accompagne leur mise en œuvre, tout en maintenant une supervision humaine et une responsabilité clairement définie.

Des marques internationales de premier plan, parmi lesquelles H&M, BASF, Burberry, Toyota, Coca-Cola et HSBC, ainsi que des milliers d’autres entreprises dans le monde, font confiance à Board pour prendre des décisions explicables et responsables qui contribuent à améliorer leurs résultats.