El Modelo de Madurez
Kit de herramientas de transformación de FP&A
Hemos extraído los principales conocimientos del modelo de madurez de la junta de FP&A en seis guías prácticas para ayudarle en su viaje hacia la mejor madurez de FP&A de su clase.
Liderazgo
La transformación financiera sólo se puede lograr con un fuerte compromiso por parte de quienes están en la cima de la organización. Los líderes financieros deben ser catalizadores del cambio, estableciendo la visión, obteniendo la aceptación de otras partes interesadas y aplicando en cascada nuevas formas de trabajar hasta los roles operativos. Sin esta orientación e impulso continuo, el esfuerzo de transformación no tendrá éxito.
Este activo proporciona pasos prácticos para aumentar la madurez de su liderazgo y ayudarlo a liderar la carga.
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Habilidades funcionales
Los mejores equipos de FP&A de su clase han ido más allá de las finanzas y han creado equipos multifuncionales liderados por gerentes de personal talentosos. Al combinar habilidades de analista, arquitecto científico de datos, narrador e influenciador, puede crear una función financiera que sea capaz de asumir los desafíos de FP&A de hoy y del mañana.
Descargue este activo para obtener más información sobre estas habilidades funcionales esenciales y cómo aumentar su madurez.
DescargarAsociación comercial y Colaboración
En un escenario de mejores prácticas, las asociaciones comerciales y las Se ha priorizado la colaboración para aprovechar todos los beneficios de los conocimientos analíticos que se producen en FP&A. La colaboración es valorada dentro de la función y en el equipo en general, el equipo de FP&A sabe cómo desafiar el negocio de manera constructiva y su líder es un asesor confiable con un asiento en la mesa de la Junta.
En este documento, aprenda cómo aumentar la madurez de la planificación y colaboración empresarial dentro de su organización.
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El procedimiento
La agilidad es el nombre del juego cuando se trata de los mejores procesos financieros de su clase. Es necesario dejar de lado los rígidos cronogramas de planificación en favor de un enfoque según la demanda que permita una revisión y un ajuste continuos. Sólo entonces podrá asegurarse de que su organización esté capacitada para reaccionar rápidamente cuando la situación cambie.
Descarga este documento sobre la importancia de los procesos financieros y aprende cómo potenciar su madurez.
DescargarDatos y análisis
Los datos son la base de la excelencia en el análisis, que a su vez es la base para la planificación ejecutiva y la toma de decisiones informadas. Sin mejorar este elemento fundamental, tendrá dificultades para crear una función financiera que pueda tomar decisiones acertadas en entornos de mercado en constante cambio.
Descubra cómo mejorar su madurez de datos y análisis en este documento.
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Tecnología
La clave para convertirse en el mejor de su clase en esta área es aplicar la experiencia adquirida con Excel a las herramientas modernas de FP&A. En última instancia, está buscando una plataforma que le permita planificar de manera más inteligente al brindarle a su equipo información en tiempo real sobre su posición actual y futura.
Descubra cómo impulsar su madurez tecnológica en este documento.
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