Comment Groupe SEB réinvente la planification financière et les prévisions avec Board

Dans cette vidéo, le Groupe SEB partage son retour d’expérience sur la mise en place de Board comme plateforme centrale de planification et de prévision.

Progressivement, Board s’est imposé en remplacement d’Excel et des architectures historiques de type data warehouse, pour soutenir à la fois la planification stratégique et opérationnelle. Cette évolution a permis aux équipes de produire des prévisions plus fréquentes et plus granulaires, renforçant ainsi la cohérence, la comparabilité et la qualité des analyses à l’échelle du groupe.

Au-delà de l’amélioration des processus, Board a contribué à structurer une véritable démarche de pilotage de la performance : davantage d’efficacité, une plus grande flexibilité et une adoption accrue par les utilisateurs. La plateforme ne se limite pas à consolider les données ; elle permet de professionnaliser et d’industrialiser la planification financière au service des décisions stratégiques.