
Nicolas Grange
Chef de projet comptabilité analytique, DAF Minarm
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Retour d’expérience du Ministère des Armées
Dans un contexte économique incertain, les DSI sont plus que jamais sous pression pour maîtriser et justifier leurs coûts. Mais comment transformer ces contraintes en levier de performance ?
Le pilotage des coûts IT permet à la DSI de se positionner en véritable partenaire stratégique des métiers. En apportant une vision claire et complète des coûts des services IT – non plus sous l’angle technologique, mais en lien direct avec la valeur métier générée – ce modèle favorise un dialogue de gestion structuré, clair et constructif.
Lors de ce webinaire, découvrez :
Un rendez-vous concret et opérationnel, conçu pour les DSI, les contrôleurs de gestion IT et les décideurs métier souhaitant renforcer l’alignement stratégique entre IT et métiers.
Chef de projet comptabilité analytique, DAF Minarm
Associé, expert en pilotage de la performance, DataValue Strategy
Channel & Alliances Director, Board