Choisir son EPM autrement : les coulisses d’une sélection pas comme les autres chez Suez

Comment Suez a sélectionné son outil EPM pour transformer durablement son pilotage de la performance ?

Enregistré lors du Board Beyond 2025, ce retour d’expérience revient sur la genèse du projet EPM et le processus de sélection volontairement atypique : quatre POCs menés en parallèle, des échanges réguliers avec les candidats, et une forte implication des équipes métiers et IT.

Découvrez les coulisses de cette approche collaborative, exigeante et structurée, qui a permis à Suez de faire un choix éclairé… et de poser les bases d’un projet à fort enjeu.