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On-demand webinar

BPCE SI : une harmonisation des pratiques budgétaires au-delà de la fonction Finance

Board Beyond 2025 – Retour d’expérience BPCE SI & Orange Business

Comment BPCE SI a harmonisé ses pratiques budgétaires au-delà de la fonction Finance ?

Enregistré lors du Board Beyond 2025, ce retour d’expérience revient sur le projet OBI One qui a été mis en œuvre pour répondre aux besoins de BPCE-SI suite à la fusion d’entités historiques du Groupe, en proposant un outil budgétaire commun, efficace et flexible. Il permet d’élaborer et de piloter les budgets de manière précise, en intégrant des fonctionnalités d’analyse détaillée des enveloppes budgétaires et en facilitant le partage d’informations entre les différents acteurs.

Réponses apportées par la solution :

Convergence des pratiques : harmonisation des méthodes des entités historiques du groupe avant la fusion

Pilotage plus précis : consolidation dans un même outil des données d’engagement et de comptabilité par un pilotage plus précis

Communication facilité : amélioration du partage et co-construction des prévisions avec les directeurs opérationnels

• Flexibilité accrue : plus de souplesse dans l’élaboration et l’analyse des données

Autonomie des utilisateurs : montée en compétences des utilisateurs métiers dans la création de reporting

Extension du périmètre : détail du Grand Livre avec utilisation des nouvelles fonctionnalités FlexGrid de Board

Les utilisateurs métiers ont partagé leur retour d’expérience sur ce projet, présenté les cas d’usage concrets et réalisé une démonstration des fonctionnalités avancées et de leur impact sur leur quotidien.

Comment BPCE SI a harmonisé ses pratiques budgétaires au-delà de la fonction Finance ?

Enregistré lors du Board Beyond 2025, ce retour d’expérience revient sur le projet OBI One qui a été mis en œuvre pour répondre aux besoins de BPCE-SI suite à la fusion d’entités historiques du Groupe, en proposant un outil budgétaire commun, efficace et flexible. Il permet d’élaborer et de piloter les budgets de manière précise, en intégrant des fonctionnalités d’analyse détaillée des enveloppes budgétaires et en facilitant le partage d’informations entre les différents acteurs.

Réponses apportées par la solution :

Convergence des pratiques : harmonisation des méthodes des entités historiques du groupe avant la fusion

Pilotage plus précis : consolidation dans un même outil des données d’engagement et de comptabilité par un pilotage plus précis

Communication facilité : amélioration du partage et co-construction des prévisions avec les directeurs opérationnels

• Flexibilité accrue : plus de souplesse dans l’élaboration et l’analyse des données

Autonomie des utilisateurs : montée en compétences des utilisateurs métiers dans la création de reporting

Extension du périmètre : détail du Grand Livre avec utilisation des nouvelles fonctionnalités FlexGrid de Board

Les utilisateurs métiers ont partagé leur retour d’expérience sur ce projet, présenté les cas d’usage concrets et réalisé une démonstration des fonctionnalités avancées et de leur impact sur leur quotidien.

Les intervenants

Guigueno Carole

Carole Guigueno

Financial Planning and Analysis Business Partner, BPCE SI

Jérôme Delloye

Jérôme Delloye

Financial Planning and Analysis Business Partner, BPCE SI

Romuald Belleil

Romuald Belleil

Manager Conseil et Expertise EPM, Orange Business

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