Gartnerによる統合プラットフォーム設計の評価および ISGによるROIとTCO観点での高評価 を獲得しています。
Boardは「2025年 Gartner® マジック・クアドラント™(サプライチェーン計画ソリューション)」に選出されています。
あらゆる局面で、確信と整合性をもってサプライチェーンの意思決定を。
事業をより強くする
需要・供給・財務をまたぐ統合的なシナリオ計画により、断続的な混乱リスクを抑制します。実行前に、コスト・サービス水準・利幅のトレードオフを評価し、意図をもった判断へつなげます。
応答力を高める
ローリング予測・AIによる分析・シナリオ検証を通じて、需要変動に素早く対応します。運用上の実行可能性と財務影響をつなぎ合わせ、判断の速度と質を同時に高めます。
収益性を高める
供給・在庫・提供コストに関する判断を財務成果へ直結させます。Boardは運転資本の圧縮と利幅の安定性向上を支援します。
エンドツーエンドの見通しを得る
需要・供給・財務の計画を一つのプラットフォームで統合的に把握します。部門間の分断を解消し、拠点や職能をまたいだリアルタイム協働を可能にします。
動的なポートフォリオ運用
製品・お客様・リスク特性に応じてサプライチェーンの方針を分割し、調達・補充・ポートフォリオ構成を動的に調整することで、サービス水準と収益性の最大化を図ります。
計画の適応力を高める
継続更新とシナリオ起点のワークフローにより計画サイクルを加速します。担当者は、長時間の作り直しや分断された表計算に頼ることなく、変化に即応できます。
Boardのサプライチェーン計画ソフトウェアは、製造・小売におけるサプライチェーン計画を統合します。
複数工場・複数倉庫の運用を一つのモデルへワンクリックで集約し、より速く財務と整合した意思決定を実現します。
エンドツーエンドのサプライチェーン計画を、一つの統合プラットフォーム上で。

SALES & OPERATIONS PLANNING (SOP)
財務整合をともなうS&OPサイクル — トレードオフを整合させた意思決定へ
BoardのS&OPは、戦略・業務・財務の計画を構造化されたサイクルで整合させます。シナリオ検証・調整ワークフロー・経営レビューにより、すべての意思決定が実行可能であり、収益性を伴い、事業目標と整合することを担保します。
ソリューションをご覧ください
需要計画
AIとシグナルで高めたコンセンサス予測
Boardのデマンドプランニングは、AI・ライフサイクル管理・シナリオ検証を取り入れたコンセンサス予測を生成します。商業上の意図と運用上の受容能力をそろえつつ、予測を財務成果へ直接つなげます。
ソリューションをご覧ください
ROUGH-CUT CAPACITY PLANNING
需要・供給計画を実制約に照らして妥当性検証
BoardのRCCPは、工場・ライン・物流にまたがる実際の能力制約に対して、需要計画と供給計画の実行可能性を検証します。シナリオ計画により、ボトルネックを早期に特定し、運用上の実行可能性を財務上のトレードオフへ結びつけます。
ソリューションをご覧ください
inventory & distribution planning
需要要件に応える供給計画へ前進
BoardのInventory & Supply Planningは、ネットワーク全体で調達・生産・配送を最適化します。多段階計画・セグメンテーション・制約を考慮した補充により、適切な製品を、適切な場所へ、適切なコストで届けます。
ソリューションをご覧ください継続的なプランニング体験のために設計されています。
当社のすべてのプランニングソリューションは、Boardエンタープライズ計画プラットフォームに集約され、確信を持って整合性の取れた意思決定を可能にします。 価値創出までの時間を短縮し、コスト効率を高め、リスクを低減することで、プランニングプロセスそのものを変革します。
