ORANGE BUSINESS

À propos d’Orange Business :

Orange Business Digital Services est la quatrième ESN en France, avec plus de 4 000 collaborateurs répartis sur 20 sites. Son offre Enterprise Performance Management repose sur une équipe de plus de 80 experts, dont plus de 60 dédiés aux prestations EPM en 2025, et s’appuie sur une expérience de plus de vingt ans dans le pilotage de la performance.

Orange Business accompagne ses clients sur l’ensemble du cycle de vie de leurs projets EPM, depuis le conseil stratégique incluant diagnostic de maturité, choix d’outils et définition de feuilles de route, jusqu’à l’implémentation des solutions, la formation des utilisateurs et le support opérationnel, en combinant expertise métier et maîtrise des plateformes technologiques.

Partenariat entre Board et Orange Business :

Orange Business et Board ont développé un partenariat stratégique de long terme, fondé sur une collaboration étroite et structurée, matérialisée par un centre de compétences dédié, une participation active aux formations techniques avancées et aux hackathons Board, ainsi que par une communauté de consultants certifiés et formés sur la solution Board.

Ce partenariat s’appuie sur plus de dix ans de collaboration continue et permet d’accompagner les clients dans la transformation de leurs fonctions Finance et Performance Management, en automatisant et en harmonisant les processus de pilotage budgétaire, de consolidation, de costing, de planification industrielle, de pilotage RH et de reporting CSRD.

Domaines d’intervention :

Orange Business intervient sur l’ensemble des domaines clés du pilotage de la performance, couvrant la finance, les ressources humaines, l’IT, la production industrielle, les achats et la responsabilité sociétale des entreprises, en combinant expertise métier, maîtrise technologique et accompagnement au changement.

Cas d’usage couverts :

• Élaboration et pilotage budgétaire
• Consolidation statutaire et reporting financier
• Pilotage de la trésorerie et des investissements
• Costing, y compris méthodes ABC
• Pilotage de la masse salariale et planification des ressources
• Pilotage des coûts informatiques
• Planification industrielle, PIC et PDP
• Pilotage et prévision des coûts d’achats
• Reporting extra-financier, CSRD et budget carbone

Récompenses :

• 2020 – Vainqueur du Hackathon Board France, client Nestlé
• 2023 – Vainqueur du Hackathon Board France, client Andros