DataValue Strategy

A propos de DataValue Strategy :

Spécialisés dans le pilotage de la performance financière et extra-financière, nous permettons aux entreprises d’exploiter tout le potentiel de leurs données grâce aux technologies Board. Dans des environnements fortement concurrentiels et dans un contexte globalisé, nous sommes convaincus que les systèmes d’information sont la réponse aux problématiques métier d’aujourd’hui.

DataValue Strategy, spécialiste de l’EPM depuis 2019 a développé une triple expertise fonctionnelle, technique et conduite de projet pour la réussite des projets de ses clients. Nos consultants sont issus des métiers et sont formés aux plateformes technologiques. Nos équipes sont rompues à la conduite de grands projets dans des environnements multiculturels.

Ce qui nous caractérise :

• Nombreux projets à valeur ajoutée conduits avec succès sur différentes thématiques métiers  (Finance, Ressources Humaines, contrôle de gestion IT, logistique, ventes & opérations, etc).
• Une relation durable entre DVS et ses clients, allant du pilotage de projet à la conception et réalisation de solutions en collaboration avec le métier ainsi que la maintenance des solutions.
• Expertise EPM capitalisant sur des intervenantsà forte séniorité (consultants certifiés avec plusieurs projets réalisés).
• Consultants technico-fonctionnel permettant une démarche intégrée.
• Une approche en mode hybride (compromis entre approche traditionnelle et méthode agile) pour sécuriser l’implémentation de la solution et faciliter l’adoption des utilisateurs

Partenariat Board et DataValue Strategy :

Le partenariat entre Board et DataValue Strategy repose sur une relation de confiance établie dès l’origine, nourrie par des échanges réguliers et une collaboration étroite avec les équipes managériales et commerciales de l’éditeur. DataValue Strategy contribue activement à l’animation de l’écosystème Board à travers la co-organisation et la participation à des webinaires, notamment sur le pilotage des coûts informatiques en 2025 avec le témoignage du Ministère des Armées et la gestion de la masse salariale en 2024. Cette confiance réciproque se traduit également par l’engagement de DataValue Strategy en tant que Silver Sponsor du Board Beyond 2025, par la montée en compétence continue de ses consultants via le programme de certification Board, ainsi que par sa participation aux hackathons clients (Carrefour, Michelin) organisés par Board France, au service de l’innovation et de la création de valeur pour ses clients.

Domaines d’intervention :

• En pilotage des systèmes d’information, nous apportons une vision économique de l’IT : analyse et suivi des coûts informatiques, refacturation interne, élaboration des plans stratégiques et budgétaires, gestion des capacités et des ressources. L’objectif est de renforcer la transparence, d’optimiser les investissements et d’aligner l’IT sur les priorités métiers.
• En ressources humaines, nous aidons à maîtriser les frais de personnel grâce à des outils de simulation et de projection, tout en accompagnant la définition et l’évaluation des politiques de rémunération et d’avantages sociaux.
• En ventes et opérations, nous intervenons sur la planification et la prévision des ventes, l’optimisation des assortiments et la construction des politiques de prix, afin de sécuriser les revenus et soutenir la croissance.
• En achats, nous permettons une analyse fine des dépenses et des écarts de prix d’achat, pour mieux maîtriser la volatilité des coûts et renforcer la performance économique.
• En chaîne d’approvisionnement, nous accompagnons la planification et l’optimisation des flux, le réapprovisionnement automatique et les approches prédictives, afin d’améliorer le niveau de service tout en maîtrisant les stocks.
• Enfin, en carbone et responsabilité environnementale, nous aidons les organisations à mesurer et piloter leur empreinte carbone, à définir des trajectoires de décarbonation et à répondre aux exigences réglementaires (CSRD, taxonomie européenne), en intégrant pleinement les enjeux climatiques dans le pilotage de la performance.

Cas d’usage couverts :

• Pilotage de la performance carbone et extra-financière (CSRD, taxonomie européenne)
• Élaboration des plans stratégiques et budgétaires
• Pilotage des coûts informatiques et refacturation interne
• Simulation et projection de la masse salariale
• Planification et prévision des ventes
• Optimisation des assortiments et politiques de prix
• Analyse des dépenses achats et maîtrise de la volatilité des coûts
• Planification et optimisation de la chaîne d’approvisionnement

Récompenses:

Prix Rising Star 2024.

Nos clients communs : 

• Agence pour l’Informatique financière de l’État
• Ministère de l’Economie, des Finances et de la Relance
• Ministère de l’Europe et des Affaires Etrangères
• Ministère des Armées
• Economat des Armées
• Neemba
• Groupe leader de l’énergie
• Leader de la grande distribution