Transportation & Logistics
Informes, Análisis y Planificación Eficientes en el Flughafen Berlin Brandenburg
Ver caso de éxito
Mejore la coordinación y eficiencia en la planificación del personal
Alinee el capital humano con los objetivos estratégicos, operativos y financieros
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La planificación de la plantilla es un proceso de misión crítica, que alinea las expectativas de la organización con la capacidad y las necesidades de su plantilla para garantizar la consecución de los objetivos corporativos estratégicos.
La Plataforma de Planificación Empresarial Board soporta todo el proceso de planificación de la plantilla, consolidando los datos de personal de todos los departamentos corporativos para ayudarle a planificar de forma más inteligente y transformar la toma de decisiones para asumir el control total del rendimiento.
Transforme su proceso de planificación del personal
Olvídese de las soluciones multipunto desconectadas entre sí y aproveche las ventajas de una plataforma centralizada que integra datos de múltiples fuentes (como los sistemas transaccionales o los sistemas heredados) y asegura una sola versión de la verdad para todas las actividades de planificación.
Aborde la planificación del personal a largo plazo teniendo en cuenta el impacto de los objetivos de creación de valor definidos para RR.HH. en el proceso de planificación de la estrategia corporativa
Simule diferentes escenarios según los distintos KPI y métricas laborales, y conecte la planificación laboral estratégica con distintos organigramas
Realice una planificación a corto y medio plazo —como la elaboración de presupuestos y previsiones trimestrales continuas— de la plantilla y los gastos de RR. HH., incluidos salarios, retribución variable, beneficios y costes de la Seguridad Social. Incorpore las necesidades de RR. HH. derivadas de la planificación operativa de otras áreas de negocio, como Ventas y Marketing, Cadena de Suministro e I+D.
Realice estimaciones de las necesidades de personal a corto plazo —hasta tres meses vista— basándose en distintos impulsores de la demanda específicos de cada sector, un proceso también conocido como previsión de capacidad.
Aproveche las funciones de modelado del negocio para definir técnicas de ingeniería industrial y establecer los objetivos de tiempo de realización de cada proceso, tarea y actividad de forma detallada
Configure el proceso que alinea la demanda de personal procedente de la planificación estratégica y operativa de la plantilla y de las previsiones de necesidades laborales —como número de empleados y FTE, retribución bruta fija, bonus, beneficios y costes de la Seguridad Social— con la información procedente de los estándares de mano de obra industrial, la planificación de turnos y los datos de asistencia y ausencias del personal.
Lleve a cabo análisis de discrepancias entre lo datos actuales y pasados, o los datos reales y los definidos como objetivos en el plan laboral dentro de un entorno multidimensional, y entre en detalle en sus resultados desde el punto de vista del número de trabajadores, el coste total por trabajador para la compañía, el salario bruto/neto por trabajador y los beneficios por trabajador
Con la confianza de empresas líderes
Diseñado para una experiencia de planificación continua.
Todas nuestras soluciones de planificación convergen en la Plataforma de Planificación Empresarial de Board para ayudarte a tomar decisiones seguras y alineadas. Transforman tu proceso de planificación al acelerar el tiempo para obtener valor, impulsar la rentabilidad y reducir el riesgo.
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