Recursos Humanos

Mejore la coordinación y eficiencia en la planificación del personal

Alinee el capital humano con los objetivos estratégicos, operativos y financieros

La planificación del personal es un proceso fundamental que alinea las expectativas de la organización con la capacidad y necesidades de su plantilla para asegurar la consecución de los objetivos estratégicos de la compañía.

La plataforma de toma de decisiones Board sustenta todo el proceso de planificación del personal en una solución unificada que integra los datos de los trabajadores de todos los departamentos y proporciona un enfoque totalmente conectado.

Transforme su proceso de planificación del personal

Olvídese de las soluciones multipunto desconectadas entre sí y aproveche las ventajas de una plataforma centralizada que integra datos de múltiples fuentes (como los sistemas transaccionales o los sistemas heredados) y asegura una sola versión de la verdad para todas las actividades de planificación.

  • Alineación de la planificación estratégica con los objetivos de negocio

    Aborde la planificación del personal a largo plazo teniendo en cuenta el impacto de los objetivos de creación de valor definidos para RR.HH. en el proceso de planificación de la estrategia corporativa

  • Compruebe el efecto de las nuevas estrategias de RR.HH. antes de ponerlas en práctica

    Simule diferentes escenarios según los distintos KPI y métricas laborales, y conecte la planificación laboral estratégica con distintos organigramas

  • Procesos más sencillos de presupuestación, previsión y planificación operativa del personal

    Conduct mid-short term planning (i.e. budgeting and quarterly rolling forecasts) in terms of headcount and HR expenditure such as salary, variable remuneration, benefits, and social security costs. Acknowledge HR requirements generated by the operational planning activities of other business functions such as sales and marketing, supply chain, and R&D

  • Prácticas más efectivas de previsión de la demanda de mano de obra

    Accomplish estimates for shorter-term workforce demands (up to three months out) based on various demand drivers which are distinctive for each industry (also known as "capacity forecasting")

  • Diseño de estándares laborales

    Aproveche las funciones de modelado del negocio para definir técnicas de ingeniería industrial y establecer los objetivos de tiempo de realización de cada proceso, tarea y actividad de forma detallada

  • Comprobación de la viabilidad de las proyecciones de planificación del personal

    Set up the process which aligns workforce demand coming from strategic & operational workforce planning and labor forecasting (i.e. number of headcounts and FTEs, fixed gross remuneration, bonus, benefits and social security costs) with inputs from industrial labor standards, labor scheduling, and personnel attendance / leave data

  • Supervisión y control de todo el plan de personal

    Lleve a cabo análisis de discrepancias entre lo datos actuales y pasados, o los datos reales y los definidos como objetivos en el plan laboral dentro de un entorno multidimensional, y entre en detalle en sus resultados desde el punto de vista del número de trabajadores, el coste total por trabajador para la compañía, el salario bruto/neto por trabajador y los beneficios por trabajador

Caso de éxito - Holter

Transformación de las previsiones de dotación de personal y los procesos de control

Con la ayuda de la plataforma Board, hemos reducido el tiempo que tardamos en realizar las previsiones mensuales de dotación de personal en más de un 50 %.
Descubra más sobre las funciones de Board para RR.HH.

Planificación del Personal

Alinee los objetivos de la organización con los recursos humanos disponibles y sus competencias

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Análisis del Personal

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Performance Management para RR.HH.

Planifique, supervise y evalúe con efectividad el rendimiento de sus recursos humanos

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