先日開催されたGartnerデータ&アナリティクスサミットにて、Board SignalsおよびBoard Foresightの開発者であるRich Wagnerが、クラフト・ハインツが従来の予測モデルが機能しなくなった状況下で、いかに計画戦略を再構築したのかを紹介しました。
このセッションでは、クラフト・ハインツがどのように:
- 需要予測を3%から40%の成長へとスケーリング
- 29の消費者プラットフォームに対応した専用モデルを構築
- 過剰在庫を25%削減
したのかをご紹介します。
AIと5百万件の外部データを活用し、どのように計画業務を変革したのか――その実例を、20分間の限定ウェビナーでぜひご覧ください。