自動車販売業者のための Board

結合型の分析、シミュレーション、および計画アプローチで、自動車の販売可能性を最大限に

結合型の分析、シミュレーション、および計画アプローチで、自動車の販売可能性を最大限に

環境への懸念が自動車業界を変えています。消費者売上が受ける影響を考慮して、販売業者は売上目標を達成するために新しい方法を見出さねばなりません。また、自動車を適正価格で、適時的に提供し、新車と中古車の売上のバランスを取る必要もあります。大手自動車販売業者 で使用されている Board の統合意思決定プラットフォームは、販売業者の経営層が必要とするレポート、計画、予測能力を容易に提供し、全体を通して効率性をもたらします。

車両販売管理

すべてのメーカーおよびモデルの販売データをスプレッドシートを使うことなく統合し、各販売店の売上および割引をブランド、モデル、およびカテゴリごとに明確に把握できます。

新車売上目標管理

販売目標に対する現在の売上高を、わかりやすいダッシュボードとレポートとでリアルタイムでモニタリングし、目標達成の進捗状況を確認できるようにします。

登録済み車両および元試乗車の追跡

登録済み車両および元試乗者の管理を簡潔化することで、在庫レベルや査定を追跡し、正しい時期に車両を入手および販売できるようにします。

中古車および下取り分析

在庫レベルを分析することで、新車価格に対する下取り価格の影響をモデル化し、再販売価値を確認して収益性を最大限にします。

部品、修理、および整備サービス管理

修理およびアフターケアを完全可視化することで、各活動を合理化でき、可能な限り最適なサービスを提供できるようになります。

顧客サービスダッシュボード

修理の回数、費用、問題解消までの期間など、お客様に提供されたサービスを簡単にモニタリングすることができ、改善点を特定したり、運用効率性を促進するために役立てることができます。

保証請求の追跡

保証請求を明確に視覚化し、提供済みのサービスや製造業者の改善点を追跡し、予想外の事態を回避します。

スペアパーツの管理

在庫レベル、販売頻度、および価格のモデルを作成し、貴社の発注プロセスの最適化をはかり、目標を達成できるようにします。

予算および計画作成

グループ内の異なる支店、販売業者、またはフランチャイズを全体を通して、予算、報酬、および人材配置管理が可能です。

予算編成、計画策定、予測

一つに集約されたデータを使用し、営業及びサービス部門の予算を設定し、ビジネスの様々な領域における変動が収益にもたらす影響をモデル化します。

コミッションの計画作成

実際の財務数値を元に、貴社の営業担当者のコミッションレベルを最適化および明確化することで、スタッフに最適なインセンティブを提供できるようになります。

HR 計画作成

従業員数、スキル、業績、仕事量、および給与を顧客データと比較することで、最適なレベルのサービスを提供できるようになります。

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フォルクスワーゲン社 はFP&A、財務、および戦略的企業パフォーマンス管理、BI および予測分析の統合型ソリューションとして Board を採用しました。財務部門の処理、精度、および可視性を向上したことで、導入後、効率性を57%から91%向上させることができました。

詳細は以下の関連資料をご覧ください