Beyond Budget : calculs prédictifs et budgétisation, la démarche innovante de Naval Group

Comment Naval Group garantit sa supériorité technologique ?

Acteur international du secteur naval de défense, Naval Group est au service des missions stratégiques de plus de 50 marines. Chez Naval Group, l’innovation est au service de deux défis majeurs : garantir la supériorité technologique de ses clients et améliorer sa compétitivité.

A travers plusieurs projets et POC, l’entreprise a pu définir et valider des processus cibles et des modèles business variés : valorisation de l’avancement et de la conformité des projets, prévision statistique des coûts de production, Budget Groupe, etc.

Au-delà des applications typiques de Board, Naval Group et CGI Business Consulting ont conçus et mis en œuvre des applications où l’automatisation, la sécurité et l’expérience utilisateur sont poussées à l’extrême. La montée en puissance du Pôle de Compétence Board permet à Naval Group de passer rapidement de l’idée à son implémentation par une approche itérative.

(Re)découvrez cette table ronde enregistrée lors de Board Beyond 2025.