Board pour les constructeurs automobiles

Voyez plus clair dans un marché mouvementé avec l’analyse, la simulation et la planification unifiées

Voyez plus clair dans un marché mouvementé avec l’analyse, la simulation et la planification unifiées

L’industrie automobile traverse une époque sans précédent. D’une part, les goûts des utilisateurs changent et, de l’autre, la course à la création de véhicules novateurs à faibles émissions s’est traduite par le durcissement de l’environnement commercial dans toute la chaîne logistique automobile et industrielle. Aujourd'hui plus que jamais, des opérations efficaces et une vraie transparence des données sont vitales pour minimiser les coûts et identifier des opportunités de croissance, c’est pourquoi les leaders de l’industrie automobile adoptent la plateforme décisionnelle unifiée Board.

Planification et Analyse financières

Faites-vous une idée claire de l’ensemble de la fabrication en associant les données financières et opérationnelles.

Évaluez facilement l’impact financier des opérations

Supprimez les opérations manuelles requises pour regrouper et créer des liaisons/références croisées entre les diverses feuilles de calcul utilisées, les données de vos logiciels ERP et les outputs d’autres logiciels automobiles, obtenez une visibilité clé sur l’impact des performances des lignes de production sur les résultats financiers et disposez d’outils de reporting faciles à utiliser.

Simplifiez les opérations de budgétisation

Standardisez le processus de budgétisation entre les différents services grâce à un référentiel de données centralisé et au contrôle des workflows.

Ventes et Marketing

Ne soyez plus dépendant de feuilles de calcul disparates et processus manuels, et accélérerez du même coup les processus de reporting, d’analyse, de tarification et calcul des taxes sur les véhicules neufs.

Reporting et analyses rapides et exacts

Automatisez la création de rapports commerciaux précis et analysez facilement les données en utilisant des capacités de Business Intelligence complètes et des tableaux de bord en libre-service.

Calcul du prix des véhicules

Combinez facilement tous les chiffres dont vous avez besoin pour créer des listes de prix précises pour chaque marché cible en l’espace de quelques secondes, en prenant en compte les nomenclatures des différents modèles, les options, les taxes locales et les marges bénéficiaires souhaitées.

R&D et Gestion de projets

Bénéficiez d’une visibilité et d’un contrôle complets sur les projets de développement de nouveaux véhicules de la conception à la fabrication, le tout avec une traçabilité totale et continue des coûts et des ressources.

Planification de projets

Planifiez avec soin le calendrier des projets de développement de nouveaux véhicules en synchronisation avec les services de production et de marketing, et bénéficiez d’une visibilité complète sur les coûts du personnel et des matières premières, les contraintes en matière de ressources et les budgets.

Planification de la main d'œuvre et des ressources

Planifiez les ressources requises à chaque phase d’un projet, en prenant en compte la disponibilité, le calendrier, les niveaux de compétences et le calcul des coûts des ETC.

Planification opérationnelle

Associez les données de sources multiples pour une majeure transparence des données des lignes de production et pour identifier les opportunités de gains d’efficacité.

Contrôle de capacité RCCP

Prenez la mesure de facteurs comme l’utilisation de la main d’œuvre et la disponibilité des machines pour trouver les capacités et ressources requises pour la production des nouveaux véhicules.


Plein feux sur notre client VW Mexique

Volkswagen Mexico logo

VW a créé une solution unifiée de FP&A, de gestion des performances financières et stratégiques d’entreprise, d’informatique décisionnelle et d’analyse prédictive avec Board. Depuis la mise en œuvre de cette solution, les améliorations réalisées sur le plan des processus, de la précision et de la visibilité au sein du Service finance ont résulté en une montée en flèche de l’efficacité passée de 57 % à 91 %.