供应链规划与分析

在现今不断变化的商业世界中,合作与伙伴关系是必需的。组织不能再独自作为个体在市场上竞争。规划、实施和控制供应链运作的流程,对于更好地满足客户需求并对市场变化做出更快的反应越来越重要。

BOARD的独特工具包方法可以帮助组织收集非常详尽的信息,内容涵盖原材料、在制品库存,以及从原点到消费点的成品的所有运输和存储,为您的供应链提供一个单一的视图。

BOARD以独特的方式统一了CPM和BI功能。这种方法使企业能够以KPI来控制供应链流程(规划、采购、制造、物流和退货)背后的主要驱动因素,从而让您能够分析并提高整体供应链运营的有效性和效率。

复杂的“假设分析”和“原因分析”提供了一个额外的智能层,有助于预测和规划材料和生产线的需求,利用从ERP和SCM系统产生的大量原始数据,为决策者生成有意义的信息。

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使用BOARD实施的供应链管理应用程序包括:

  • 用于监控、支持和控制整个供应链流程的供应链仪表板。
  • 用于平衡客户需求与生产和交付能力的情景分析
  • 供应商管理
  • 交付优化
  • 整个扩大供应链的财务洞察力
  • 用于预测材料和生产线需求的“假设分析”和“原因分析”

"适用于供应链和物流的商业智能、规划和预测分析"

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