规划IT投资、控制成本和监控服务水平

在这些日益增长的经济不确定性和突破性技术不断的时刻，组织需要快速采用新的数字商业模式，避免忽视日常运营效率和成本控制。

越来越多的IT部门需要领导整个组织的数字化流程、将IT计划与战略业务目标保持一致并保持控制IT项目的成本，以及继续确保业务运营的适当服务水平。

然而，如果没有与企业业务战略保持强而有力的一致，规划IT支出往往被视为与成本关联，而不是与创造价值和确保企业的数字化未来所需的关键投资关联。

通过在单一平台中统一绩效管理、BI和分析，Board可以让您轻松构建必需的定制计划和预算应用程序、仪表板，IT记分卡以及任何分析解决方案，用于控制IT项目成本、提升IT团队绩效、确保提供适当的服务水平，以及采用更有效和更具成本效益的方式来分配您的资源。

KEY ADVANTAGES

• 评估IT投资对业务绩效和服务水平的影响
• 有效地规划和控制您在各个地区、业务部门和子公司之间的IT投资，并将其与业务需求保持一致
• 有效地监控业务的正确服务水平
• 正确管理服务提供与相关费用之间的相关性
• 制定和衡量IT KPI，并将它们跨越IT组织进行级联
• 通过在整个企业实现基于事实的可见度，塑造并分享有关IT支出和投资的大局
• 监控IT团队的绩效