IBP（統合事業計画）で実現する 高パフォーマンス

Ventana Research の直近の調査によると、従業員数500名以上規模の企業の65%が予算策定に、63%が売上予測に、75%がS&OP（セールス&オペレーションズプランニング）にスプレッドシートを使用していることが判明しました。その結果は、計画プロセスの分断、エラー発生のリスク、更に部門間におけるコラボレーションの欠如を招くことになります。 

Ventana ResearchのSVP及びリサーチディレクター、Robert D. Kugel氏が、戦略、オペレーション、ファイナンスという事業計画の3つの柱を中心に、企業全体、コラボレーション、ビジネスファーストの視点から統合事業計画（IBP）のもたらすメリットを語ります。