サプライチェーンとオペレーション

サプライチェーン全体にわたる意思決定を変革

ビジネスインテリジェンス、計画、高度なアナリティクスをBoardで統合

サプライチェーンとオペレーションのリーダーが、複雑さを増す企業プロセスや内外のステークホルダーとの関係を効果的に管理するには、最も正確で新しい情報に常にアクセスできることが必要です

グローバルなサプライチェーンの計画と分析に不可欠なツール

Boardの統合された意思決定プラットフォームにより、サプライチェーンと運用の担当者は、サプライチェーン全体の監視と管理、供給計画に従った適切かつ一貫した業務プロセスの確立、オペレーション計画と財務計画の統合、そして価値創造を伝える正確な情報の集約を実現できます

サプライチェーンコントロールタワー

統合アプローチにより、企業の全サプライチェーンにわたる可視性、モニタリング&管理、先見性を向上

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セールス&オペレーションズ・プランニング(S&OP)

需要と供給のバランスを取り、オペレーション上の主要な価値推進要因とビジネス・財務上の変数を統合

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需要計画

機械学習環境内の予測分析機能により、顧客需要計画を強化

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供給計画

調達、生産、倉庫業務にわたる計画能力を強化

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生産能力計画

供給計画の要件を満たす能力計画を実現

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世界の大手企業のサプライチェーンおよび業務の変革を支援

お客様の成功事例-Puma

計画、レポーティング、分析の統合

Boardのおかげで、予測の精度とスピードが大幅に向上し、今では常に需要と供給のバランスを取ることができています。Boardを使用した統合計画ソリューションにより、私たちは確かな競争力を手にしました
NEC Display Solutions
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Coca-Cola European Partners
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Gigaset Communications
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