
消費財メーカーの多くは既に生産ラインの効率は最大化しています。しかし、社内における事業計画および予測業務について同じことが言えるでしょうか。さまざまなデータのサイロと多数のスプレッドシートの利用によって効率化が妨げられており、ほとんどの組織には、すべての部門のパフォーマンスを企業目標に向けて効果的に導くために必要なエンドツーエンドの可視性がありません。
本ウェビナーでは、Boardの意思決定プラットフォームを使用して、次のような課題を解決する方法をご提案します
- 高度な予測分析に基づいた正確な需要予測
- 生産ラインからFP&A(財務計画)まで、その目標と計画を効果的に連携
- BIと計画を統合させることでパフォーマンスの完全な透明性を獲得
- S&OPで効果的なコラボレーションを実現