財務部門・CFO向サプライチェーンファイナンス変革ガイドブック

従来の財務計画や分析ソリューションでは、現代のサプライチェーンのニーズに応えられない場合がしばしば見られます。なぜなら、既存のソリューションは、変化する生産現場や物流の要求に対応するための柔軟かつ敏捷なプロセスが欠如しているからです。S&OP（セールス＆オペレーションズプランニング）では、データの粒度とシミュレーション機能が求められますが、構造化した財務計画においては通常提供されていません。分断されたプロセスと時代遅れのスプレッドシートへの依存は、計画とフォーキャスティング（予測）プロセスの統合にとって新たな課題となるでしょう。. 

本書（CFO.com E-book Guide）によると、ドライバベースのプラットフォームを適用することで、事業部と財務部門のギャップをなくすことができると述べています。

ドライバベースの計画が可能にすること:

• 効率的なデータ統合を実現しつつ、異種の計画、分析システムを置き換えます
• 財務と業務部門の連携を把握するコントロールタワーの設置
• 部門間のコラボレーションを促進、透明性の改善と意思決定の説明責任を明確にします

 

サプライチェーンを最大限活用するためにドライバベースのアプローチを採用する理由は本ガイド（CFO.com Guide）をダウンロードしてご覧ください。