Board Supply Chain Agentの実力をライブデモでご紹介

意思決定を支えるサプライチェーンを
実現するAIネイティブなプランニング

需要が変動し、供給がひっ迫し、コストが変化する中、サプライチェーンチームには迅速な対応が求められます。しかし、その影響を把握し、複数の選択肢を比較しながら、オペレーションと財務の足並みを揃えるには、時間がかかることがあります。

分断された計画や連携されていないワークフロー、手作業による調整によって、需要、供給、在庫、S&OP、財務をまたぐ意思決定に遅れが生じています。

このライブデモでは、Board Supply Chain Agentが、リスクの可視化、影響の把握、対応策の比較、意思決定の整合を、一つにつながったプランニングモデル上でどのように支援するのかをご紹介します。

本セッションでは、Supply Chain Agentがチームをどのように支援するのかをご紹介します。

• 需要、供給、在庫、サービスレベル、利益率にわたるリスクと機会を可視化
• 何が変化したのかを把握し、その影響がどこに及んでいるかを特定
• サービスレベル、コスト、生産能力、在庫の観点から対応策を比較
• コミットメントを行う前に供給の実現可能性を評価
• オペレーションと財務の間でS&OPの意思決定を整合

BoardがAIをコネクテッドなサプライチェーン計画に組み込み、計画担当者が主導権を維持しながら、チームの迅速な対応をどのように支援するのかをご覧ください。

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