Oliver Wight による Integrated Business Planning の最前線

Oliver Wight と Board が提供する、要点を 45 分に凝縮した IBP 学習リソースをご視聴ください。

本セッション（45 分）で取り上げる内容

• 準備工数を減らし、重要課題に集中する方法

– IBP の取り組みから確かな ROI を生み出すための実践的な工夫をご紹介します。

• 状況変化を踏まえた将来予測と検討を、その場で確認

– 事業への影響を見きわめるために、将来の見通しをどのように形づくるか、その具体例をご覧いただけます。

• 技術を生かして、製品や企画の全体像を見える化

– 企画段階の流れ、製品計画、主要なリソースの負荷状況を動的に見える化する例をご紹介します。

• 統合ビジネスプランを、確かな数字に落とし込む

– 技術を使い、統合的な業務プロセスをどのように分かりやすく数字化できるか、具体例をご覧いただけます。

今すぐ、業界をリードする 30 分間のオンデマンド資料をご視聴ください。