CFO - ファイナンス部門のためのビジネスインテリジェンス

財務責任者（CFO）は、会計と財務報告作成の責任を果たす必要がありますが、それは業務の一部にすぎません。CFOはビジネス戦略家でもあります。つまり、ビジネスモデルの変更を評価し、影響を与えるためにはデータを適切に管理する必要があります。

これらの変更が企業の財務の将来をどのように変化させるのかをCFOが正確に精査し、役員会にとって信頼できる情報源となるには、データの視覚化を超えるビジネスインテリジェンスソリューションが必要です。

本eBookで理解を深めてください：

• ビジネスインテリジェンスソリューションのモデリングの制限を克服するために財務がスプレッドシートに依存すべきではない理由
• 財務および経営レポートをサポートするよう構築されていない典型的なBIツールの成り立ち
• ほとんどのBIアプリケーションのデータ視覚化機能の長所と短所
• データの正規化とデータ処理機能の自動化が組織のサイロを打破するのにどのように役立つか
• 財務計画とレポート作成機能をシームレスに連携させるBIツールのメリット
• CFOが機械学習によるアルゴリズムベースの予測に依存すべき理由